煙草在線綠春消息　　為扎實(shí)推進(jìn)精益管理課題研討，達(dá)成厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的目標(biāo)，2014年8月5日，云南綠春縣煙草專賣局（分公司）組織相關(guān)人員，緊緊圍繞“控制成本費(fèi)用，提升經(jīng)營效益”課題進(jìn)行研討和實(shí)施安排。

　　一是就縣局（分公司）課題主要思路進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)運(yùn)用目標(biāo)管理工具，將成本費(fèi)用控制列為目標(biāo)管理重要指標(biāo)。

　　二是結(jié)合部門具體可控制費(fèi)用成本逐項(xiàng)進(jìn)行分析，明確各科室目標(biāo)任務(wù)達(dá)成要求。

　　三是就具體費(fèi)用成本控制實(shí)施中措施辦法制定提出要求，通過強(qiáng)化部門費(fèi)用開支監(jiān)管，規(guī)范費(fèi)用管理，減少不必要開支和浪費(fèi)，將有限的資源分配到最能產(chǎn)生效益的方面，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，從而推動經(jīng)營效益明顯提升。