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煙草在線新余消息 8月3日，由江西新余市煙草物流配送中心主任鐘小剛帶隊，組織該單位“精益物流”工作小組人員到宜春煙草物流配送中心學習。雖然此次參觀時間不長，但由于針對性較強，取得了明顯的效果，工作小組成員一致認為應從以下幾個方面加強我市“精益物流”水平。
一是定額核算、精細費用。以省局精益核算要求為綱，各項可控費用采取定額核算。
二是明確職責、精細分工。財務、數據、管理各方面的工作都有專人負責，工作氛圍和諧，真正達到人崗相適、人盡其才、才盡其用。
三是過程控制、精細管理。通過標準化的工作流程和制度，來保證每項工作目標能夠按時按量的完成。
四是形象展示、營造氛圍。統一的工作制服，不僅可以展示員工生氣勃勃的精神面貌，提高公司的整體形象。還有利于營造規范、專業的工作氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
