煙草在線深圳消息　　為扎實(shí)推進(jìn)精益管理、深入挖掘企業(yè)基礎(chǔ)管理潛力，廣東深圳市煙草專賣局（公司）近期采取六項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

　　一是全面啟動精益管理。深圳市局（公司）通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立健全精益管理長效工作機(jī)制。圍繞“增收節(jié)支，降本增效”核心要求，發(fā)動全員開展“查找浪費(fèi)及合理化建議”活動，收集意見建議355條。以精益營銷、精益物流為重點(diǎn)，廣泛開展精益管理案例研究。有效融合精益管理和對標(biāo)管理，查找與先進(jìn)單位的差距，制訂改進(jìn)提升措施。

　　二是費(fèi)用控制成效明顯。通過完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算控制。認(rèn)真落實(shí)增收節(jié)支工作任務(wù)，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化存款組合。強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管和處置力度，取得良好經(jīng)濟(jì)收益。

　　三是采購管理進(jìn)一步規(guī)范。深圳市局（公司）認(rèn)真落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，審定年度集中采購目錄和采購計(jì)劃，確定采購計(jì)劃各項(xiàng)目的采購方式和采購組織形式。加強(qiáng)招投標(biāo)文件、經(jīng)濟(jì)合同審核。新版“兩項(xiàng)工作”系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。

　　四是審計(jì)監(jiān)督力度不斷加大。切實(shí)加強(qiáng)對工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目的日常監(jiān)督審計(jì)。開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)，對各區(qū)局（公司）、中深煙貿(mào)2012年—2013年經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。配合國家局開展新物流中心工程全過程跟蹤審計(jì)。

　　五是信息化項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。完善網(wǎng)上營銷移動應(yīng)用平臺和深圳煙草集成平臺系統(tǒng)，推廣使用公共地圖平臺和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)，啟動深圳煙草郵件系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。以信息系統(tǒng)“全面梳理、全面診斷、全面加固”為抓手，全面加強(qiáng)信息安全和運(yùn)維工作。

　　六是安全管理毫不松懈。以防火、交通、施工安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)力度，有力保障了行業(yè)安全發(fā)展。