煙草在線永修消息　　為破解當前發展難題，更好謀劃下半年工作，江西永修分公司近日召開上半年經濟運行分析會。縣局主要負責人、分管領導和全體營銷人員參加會議。

　　按照會議安排，首先客戶經理圍繞轄區當前客戶分級情況、品牌銷售態勢、鄉鎮（街道）間銷售差異進行了情況匯報，就銷量增幅或降幅較大品牌進行原因分析，并提出了自身下半年努力方向和具體的實施措施。客戶服務部主任分析了當前營銷工作面臨的主要問題，并就如何解決問題推進后續工作開展提出了意見和建議。隨后，分公司副經理做了發言，鼓勵干部職工增強信心，不放松不放棄的抓好銷售工作，力爭9月前達到同比增長目標。同時，抓住重點客戶，細致做好服務工作，加大行業信息、公司策略和新品牌的宣傳力度，不斷增進客戶滿意。

　　會議最后，縣局主要負責人發表總結講話，并對下半年工作提出了三點要求：

　　一是提信心，樹目標。要求營銷人員克服畏難情緒，發揚熱情奉獻的正能量。提早做好全面工作計劃，把后五個月的任務目標細化到每周、每個客戶、每個品牌，明確努力目標，提升工作效率。客戶經理要人人心中有本帳，科學分類轄區客戶，針對大客戶、潛力客戶、金圣銷售好的客戶分別下功夫，以分類提升達到整體發展的目的。

　　二是調結構，育品牌。合理調整結構提升速度，突出三類煙培育，務必扭轉其負增長態勢，同時減緩四五類煙下滑速度。加強新品牌上市培育，找準目標群體，合理宣傳上柜。

　　三是促協調，抓建設。充分利用專銷聯系機制，做好信息溝通。協助推進專賣社區化管理工作，借助小組會平臺，積極宣傳客戶評價方式等營銷方面重點工作，引導客戶積極參與。

　　縣局主要負責人勉勵干部職工不要被壓力束縛手腳，應多想辦法、多干事實，凝聚全員力量，持續推動永修煙草平穩健康發展。