煙草在線山東消息　　近期，山東淄博市煙草專賣局（公司）采取有力措施，全面推進精益管理，為企業挖潛增效、實現稅利增長“保九爭十一”目標提供有力支撐。

　　一是大力推進辦事公開、民主管理。嚴格落實《煙草企業采購管理規定》，坐實“應招盡招”、“真招實招”的規定，嚴密招標流程，擴大招標覆蓋；認真貫徹《煙草行業辦事公開民主管理工作規范（試行）》，坐實“應當公開的事項必須公開”的要求，切實推進黨務公開、政務公開、企務公開。

　　二是高效實施創新驅動戰略。強化研發平臺建設、體制機制建設、科研隊伍建設、科研投入、激勵政策實施等重點環節，加快富有特色、運轉高效創新型企業建設步伐。倡導小革小新等“微創新”理念，激發全員創新活力。推進OA系統升級、現代物流信息系統、零售終端系統推廣、應用集成平臺（一期）推廣、“E”訪系統等項目的實施。

　　三是強化財務管理和審計監督。完善預算定額標準體系，強化歸口管理和全面預算，推進預算與核算的無縫銜接。嚴控費用開支，切實將費用增幅控制在利稅增幅之下。開動腦筋、下大氣力，全面攻克權屬整改的“疑難雜癥”，確保國有資產安全完整。探索以“風險為導向、控制為主線、治理為核心、發展為目標”的內部審計新模式，充分發揮內部審計職能作用。

　　四是優化提升績效管理。修改完善績效考核辦法，引入績效考核過程控制管理，對定量指標和定性指標進行跟蹤，深挖管理潛力，激發隊伍活力，切實發揮績效管理的“指揮棒”作用。

　　五是堅持預防為主，確保安全穩定。強化安全監管和安全生產主體責任落實，健全隱患排查治理動態機制，持續提升安全設施水平，推進企業安全文化建設，全面筑牢安全生產的責任網、監督網和保障網。堅持守土有責、守土負責，注重輿情收集研判和不穩定因素的排查化解，確保穩定無事故。