煙草在線甘肅消息　　為深入貫徹落實中央深化平安中國建設工作會議和甘肅省委、省政府深化平安甘肅建設會議精神及國家局有關要求，甘肅省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞全省系統改革發展穩定大局，以建立健全平安企業創建長效機制為核心，以加強基層單位基礎管理為重點，以落實社會管理綜合治理工作措施為主線，狠抓“六個方面”深入開展平安企業創建活動。

　　一是加強安全生產管理。認真落實安全生產責任制，健全安全生產組織機構、管理隊伍、工作制度，加大人員培訓力度，加強安全檢查工作，保證安全資金投入，完善安全生產條件，切實提高安全生產管理水平。嚴格落實安全生產目標管理責任制，將安全工作納入年度重點工作任務，與其他業務工作統一籌劃部署，同步組織實施。

　　二是維護職工合法權益。全面落實勞動合同制度，規范勞動用工行為，依法保障職工的勞動經濟權益。深入推進辦事公開民主管理工作，依法保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權，切實維護職工的合法權益。充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，建立健全勞動爭議調解和勞動保障法律監督機制，及時化解矛盾糾紛，調解勞動爭議，為全省系統和諧發展營造良好氛圍。

　　三是源頭預防化解矛盾。堅持“預防為主、防治結合”的原則，把維護穩定工作重心從事后處理轉移到事前預防上來，緊盯影響全省系統改革發展和職工群眾反映強烈的熱點難點問題，經常排查和及早發現苗頭性、傾向性問題，及時制定化解方案，落實化解責任，明確化解時限，把問題解決在基層一線，把矛盾化解在萌芽狀態，做到矛盾問題發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。

　　四是落實信訪工作制度。以群眾路線教育實踐活動為抓手，落實信訪工作責任，建立健全來訪接待、來信辦理、領導接訪、包案化解、督查督辦等工作制度，規范信訪事項登記、受理、辦理、回復、報告、歸檔等工作流程，推進信訪工作制度化、科學化。

　　五是健全應急處置機制。健全應急管理組織機構，形成單位主要領導全面負責、分管領導具體負責、職能部門分工負責、職工群眾全員參與的應急管理組織體系。結合行業風險隱患特點，以事故災難應急事件為重點，科學編制應急工作預案。根據事故易發環節和時間，組織開展應急演練，促進協調配合和職責落實。

　　六是加強內部治安防控。建立健全工作區和生活區治安防控組織機構和工作制度，把專防與群防、外部防范與內部防控有機結合起來，全面落實人防、物防、技防措施，提升內部治安防控效能。高度重視值班值守工作，加強組織領導，周密安排部署，嚴格落實值班值守、領導帶班制度，確保通訊聯絡通暢，保證各類緊急事件和突發事件能得到及時處理。