煙草在線師宗消息　　2014年以來，云南師宗縣局（分公司）著力構建以標準化管理為基礎，以內控制度體系為支撐，以煙草專賣業務公開為保證的內控機制，確保煙草專賣干部模范履職、文明執法。

　　該縣局（分公司）相關部門建立相應的內控機制，嚴格規范煙葉收購經營程序或操作流程。在煙葉收購中，若出現票據錯誤需要沖紅的，須對單據進行詳細登記，寫明沖紅的原因，并由煙站站長、點長、過磅員或公司駐點人員多方簽字認可方進行。若遇電腦故障或停電，須用手工開單的，須經本局專賣分管領導同意方可進行。在調撥（移庫）過程中，若遇停電或電腦故障，須用手工開具調撥單（移庫單）的，須經煙葉站領導同意方可進行。同時，要及時把煙葉收購或調撥（移庫）過程中出現的問題向屬地專賣管理部門報備，否則按違規處理。

　　該縣局（分公司）建立明查暗訪工作機制。由局領導帶隊抽查、攝像機實地拍攝等方式對各單位考勤及在崗情況進行不定期抽查通報；辦公室、監審科、考核辦對基層干部煙草專賣執法、煙葉收購服務、工作作風等情況進行暗訪。建立調查走訪工作機制。2014年以來，結合群眾路線教育實踐活動在廣大煙農和客戶中征求意見，收集依法治煙、依法行政、工作作風、辦事效率和服務質量5個方面的建議。另外，對全縣部分煙農和客戶開展了調查走訪，收集建議。建立作風監督工作制度。加大與市局紀委、縣監察局、政務中心、優化辦等職能部門的工作聯系，圍繞社會化評議工作，找準作風建設的突破口，讓各級領導和社會各界為煙草專賣行風建設工作獻計獻策。建立行風評議工作機制。扎實開展網絡評廉工作，煙農和客戶互聯網、熱線、師宗縣人民政府網站對該局煙草專賣部門和干部的作風建設情況進行測評，目前，綜合滿意率99%。