煙草在線昆明消息　　為深入推進精益管理，提高管理和業務人員應用精益管理方法解決實際問題的能力，8月7日至8日，云南昆明市煙草專賣局（公司）邀請精益六西格瑪黑帶大師開展了精益管理培訓。市局（公司）和縣級局（分公司）領導班子、各部門（單位）中層管理人員及精益管理業務骨干參加了培訓。

　　培訓前，市局（公司）分管領導作了動員講話，強調了開展精益管理培訓的必要性和重要性，并要求參訓人員認真學習、記好筆記，為下步即將開展的精益管理競賽等活動做好準備。

　　培訓過程中，培訓老師結合行業的實際情況，通過煙草商業企業案例對精益管理基礎知識、核心思想、理論工具等進行了深入淺出的講解，重點對精益管理體系架構和QC課題操作方法步驟進行了闡述；采用課題研討的形式，與參訓人員展開研討，運用頭腦風暴等方法，就課題開展的背景、措施、預期目標等內容進行了有效的交流，并對課題分析、評審和記錄等進行了詳細地指導。

　　培訓結束后，參訓人員紛紛表示：通過培訓掌握了精益管理一些具體的方法手段，提高了應用精益管理方法解決實際問題的能力。在下一步的工作中要繼續鞏固學到的知識和方法，并將這些知識方法運用到實際工作中，從而推進公司精益管理工作順利開展。