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煙草在線綠春消息 2014年8月5日，云南綠春縣煙草分公司積極響應卷煙營銷市場化取向改革號召，開展精益營銷體系項目培訓。通過學習精益營銷的“MPV模型”這一創造性成果，變“廣種薄收”為“精耕細作”，推動企業精益化管理方式跨入新的臺階。
培訓中，分公司卷煙營銷人員采用頭腦風暴法對市場化精益車模型以及體系下的精準投放、品牌培育、規范經營、客戶服務四個項目組成果進行了激烈討論。通過理解構建“四輪驅動”精益模式，使得“規范、服務、品牌、投放”四者的關系更加清晰，充分了解了“前后貫通、左右協同、有機一體、高效運行”的精益營銷特點。結合本區域試點的規范經營項目組而言，營銷人員借助規范經營的“△”模型，從公司、員工、零售客戶角度出發形成邏輯閉環，討論探尋長期有效的規范化監測管理和服務工作機制。
通過本次培訓，綠春分公司全體卷煙營銷人員對于具有鮮明創新實踐特色的精益營銷體系有了全新認識，對“MPV模型”和項目KPI提出了自己的建議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
