煙草在線樂山消息　　按照國家局、四川省局（公司）推進精益管理工作安排部署，樂山市局（公司）結(jié)合“磐石生根，窗口明亮”工作基調(diào)，著眼于“全、實、精”，通過動員宣講、集中培訓、精選課題、調(diào)研指導等形式在全市范圍內(nèi)穩(wěn)步推進精益管理工作。

　　一是著眼于“全”，積極導入精益思想。樂山市局（公司）根據(jù)國家局《關(guān)于推進企業(yè)精益管理的意見》（國煙運〔2013〕316號）和省局（公司）《推進精益管理工作實施方案和工作指南》上級精神，迅速反應，以更“全”的要求，著力開展了“三個一”工作即“一次宣講、一次培訓、一套方案”，在全市系統(tǒng)有效地導入了精益思想。

　　二是著眼于“實”，全面開展精益課題。自精益管理工作開展以來，充分利用精益課題載體，以“實效”為指導，著力優(yōu)化工作流程，竭力破除流程浪費節(jié)點，提升全市系統(tǒng)精益管理水平。今年以來，市局（公司）通過層層篩選，確定了《物流管控平臺建設(shè)標準和運行規(guī)范研究》和《APCD工作法實踐探索》兩個課題。目前，兩個課題按計劃進度穩(wěn)步實施，形成了《物流管控平臺操作手冊》和《APCD工作法工作手冊》等精益成果，7月-8月企管科還多次深入物流中心、夾江縣局具體試點單位進行實地指導，提出開展建議和意見，力爭精益課題取得實效，著力打造出樂山煙草精益管理的亮點。

　　三是著眼于“精”，深入謀劃精益發(fā)展。為更加有效的實施精益管理，充分發(fā)揮精益課題功能，市局（公司）也多次參加省局（公司）精益管理方面的座談討論會和培訓會，積極與兄弟單位溝通交流，尋求精益管理突破性的進展，從“精”字入手，進一步優(yōu)化工作流程，明確精益目標，緊扣精益管理內(nèi)涵，更加深入地謀劃全市系統(tǒng)的精益發(fā)展。