煙草在線福建消息　　8月14日，晉江分公司召開省局營銷隊(duì)伍績效考評(píng)課題試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著新營銷隊(duì)伍績效考評(píng)機(jī)制試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。

　　會(huì)上，該分公司副經(jīng)理徐芳南對(duì)新績效考評(píng)機(jī)制進(jìn)行解讀，詳細(xì)介紹工作流程，強(qiáng)調(diào)改革目的及對(duì)營銷人員的要求。新績效考評(píng)機(jī)制簡化考核細(xì)項(xiàng)，分為“工作業(yè)績”和“工作能力”兩大部分，工作業(yè)績主要考核定量指標(biāo)，采取由固定項(xiàng)目與自選項(xiàng)目相結(jié)合的“2+1+3”模式，工作能力主要考核市場(chǎng)分析報(bào)告質(zhì)量、客戶營銷服務(wù)滿意度和綜合測(cè)評(píng)情況。

　　據(jù)悉，該分公司作為全省課題試點(diǎn)單位之一，在邵武經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，顛覆舊模式，制定考評(píng)新模式，旨在實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效，促進(jìn)能力提升，拓寬成長通道，增強(qiáng)敬業(yè)精神，打造一支新型優(yōu)秀營銷隊(duì)伍。該分公司從6個(gè)客服部中選取3個(gè)客服部作為試點(diǎn)對(duì)象，以便對(duì)比新、舊考評(píng)機(jī)制優(yōu)劣，檢驗(yàn)課題成效。