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煙草在線桂林消息 為全面提升內管工作質量和效率，近日，廣西桂林市煙草專賣局采取“四舉措”，全面開展精益內管工作，構建精益內管工作長效機制。
一是加強學習，統一思想。組織開展《桂林煙草精益管理思想導入課程》課件等精益管理思想專題學習，通過學習和培訓，導入精益管理理念，理清精益管理“是什么”、“做什么”和“如何做”的問題，切實消除各種浪費，優化資源配置，提升效率和效益。
二是加強領導，四級聯動。市局加強宏觀指導，縣局落實主體責任，基層所站協同配合，零售客戶積極回應，四線運作，筑牢精益內管工作“底盤”，推動內管工作上水平。
三是突出重點，打牢基礎。以有效提升內管實地核查工作質量為重點，全面梳理現有的規章制度，明晰崗位職責，健全標準體系，順暢信息傳遞，嚴格績效考核，以點帶面，善于面、線、點戰略思維，切實夯實精益內管工作基礎。
四是持續改進，確保實效。按照“制度完善、職責明確、監管到位、獎懲分明”的專賣內管體系要求，營造持續改進的濃厚氛圍，應用“PDCA”等工具，強化目標管理和過程控制，確保精益內管工作取得實效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
