煙草在線南昌消息　　進入8月份以來，江西南昌市公司紅谷灘直營店通過召開全員“諸葛亮會議”，研討出“五個本本”加強日常管理的工作方法，有效預防減少工作差錯，進一步增強基礎管理水平。

　　一是交接班記錄本。在交接班記錄本，當日值班人員必須準確記錄工作情況、上級通知要求，特殊情況及處置過程、后續需做工作等內容；接班人員到崗后，須查看交接班記錄，了解需辦事務，核對當日必做工作、庫存表等明細，做到交接程序規范、內容清晰、責任明確。

　　二是員工考勤登記本。如實、嚴格記錄全體員工上下班出勤情況，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退，特殊情況需寫明事由、時限和審批人。

　　三是倉庫溫濕度登記本。關注細節，持之以恒記錄存貨倉庫溫濕度變化情況，每日早上、中午、下午、下班前四個時段，對倉庫溫濕度數據實時監控，定期分析，細致調控。

　　四是卷煙出入庫登記本。卷煙到貨入庫或從柜臺移至倉庫，均由專人清點驗收，詳細記錄卷煙品種、數量等要素，并簽名確認；卷煙出庫，同樣按要求由當事營業員簽名領取。

　　五是日清日結登記本。進一步明確營業員、收銀員、保管員“三員”，交班程序和賬物交接班、賬物日清日結、三單審核、銷售發票管理“手續四清”。對每日卷煙銷售錢款，嚴格做到當日進帳結算，現金不在店里過夜。