煙草在線(xiàn)紅河消息　　2014年以來(lái)，云南省紅河州煙草公司積極探索卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)，采取多項(xiàng)舉措，使卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

　　一是持續(xù)加強(qiáng)工商協(xié)同，穩(wěn)步推進(jìn)即時(shí)直供系統(tǒng)（JIT-DS）的運(yùn)行。截止2014年8月22日，紅河州累計(jì)通過(guò)即時(shí)直供系統(tǒng)（JIT-DS）調(diào)運(yùn)卷煙12096箱，為全州卷煙物流運(yùn)行暢通了上游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，為卷煙訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送各環(huán)節(jié)開(kāi)展準(zhǔn)時(shí)制服務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　二是積極開(kāi)展線(xiàn)路優(yōu)化工作，固化物流運(yùn)行各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制。紅河州公司以線(xiàn)路優(yōu)化為契機(jī)，將訂單結(jié)算、傳送、分揀、出庫(kù)、配送到每戶(hù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理固化，形成各環(huán)節(jié)準(zhǔn)時(shí)制承諾機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了層層負(fù)責(zé)、考核明確。全州配送準(zhǔn)時(shí)率由2014年4月份的38.35%提升到7月底的90.79%，較好的體現(xiàn)了物流服務(wù)品質(zhì)。

　　三是以效率為導(dǎo)向，革新物流分揀運(yùn)行模式。整合第三合作方資源，將裝卸、分揀由原來(lái)兩家合作方合并為一家合作方，提升了溝通協(xié)同效率；實(shí)施分揀計(jì)件付費(fèi)和計(jì)件工資機(jī)制，倒逼第三合作方千方百計(jì)開(kāi)展流程優(yōu)化、激勵(lì)員工和提升效率。通過(guò)上述措施，紅河州公司物流分揀效率由4月份的73%提升到7月份的105%。

　　四是建立常態(tài)化物流運(yùn)行與對(duì)標(biāo)分析機(jī)制，提升物流運(yùn)行水平。即圍繞精益物流管理要求，紅河州公司以開(kāi)展月運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)的方式，從訂單、分揀、中轉(zhuǎn)、配送以及成本方面開(kāi)展橫向與縱向?qū)?biāo)和分析，并以對(duì)標(biāo)分析為導(dǎo)向查找問(wèn)題根源，找準(zhǔn)問(wèn)題要害，立查立糾，提高全州卷煙物流整體運(yùn)行水平。