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寧夏隆德縣局聚焦作風建設 推進整改工作上水平

2014年08月27日 來源:煙草在線隆德消息 作者:李駿
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  煙草在線隆德消息  在黨的群眾路線教育實踐活動中,寧夏隆德縣煙草局按照活動要求和部署,聚焦作風建設,堅持開門搞活動,對照“四風”方面存在的問題,借助專題民主生活會、組織生活會和民主評議黨員活動的強勁勢頭,謀劃黨支部建設、隊伍建設、基層創優和專賣營銷等重點工作計劃,對征求到的意見,制定切實可行的整改措施,在實際工作中抓好落實,彰顯群眾路線教育實踐活動效果。主要措施體現在四個方面:

  以“三個突出”為載體,打牢思想理論基礎。突出思想建設。把提高理論水平作為這次整改的首要任務,要進一步強化理論學習,增強理論素養,切實增強履職能力。要按照創建學習型黨組織的標準,班子要發揮示范表率作用,要堅持政治理論學習,不斷提高思想政治素質,保持政治敏銳性,加強世界觀的改造,端正人生觀、價值觀、政績觀與權力觀,每年自行學習3-5本政治理論書籍,每人撰寫質量較高的學習心得一篇,并在支部會議、中心組會議上分享、交流。突出改進學習方式。養成良好的個人學習習慣,同集中學習方式相結合、理論學習與其他黨員交流討論相結合,虛心向普通員工學習,采取全面學習抓資料、專題學習抓輔導、深化學習抓心得和時事學習抓報告的方式,讓政治理論學習變得生動活潑。突出學以致用。在學習中要帶著問題學,帶著一線工作問題學,解決工作中存在的突出問題,不以解決問題的多少來衡量工作業績,要以身體力行彰顯工作效果,將指導工作變為我干工作,同實際工作創新為標準,做到不解決問題不罷休,措施不落實到位不停止督察的工作方式,全面轉化黨的群眾路線教育實踐活動效果,推進各項工作進入快車道。

  以“三個強化”為抓手,著力提升服務質量和工作效率。開展黨的群眾路線最終要體現在一切為了零售客戶、一切為了員工。強化為員工辦實事的決心。在工作中努力營造團結、輕松、和諧氛圍,以座談交流改變以往的說教式的教育方式,同員工談心交心、利用業務時間開展職工趣味活動,增加干群黨群之間的溝通渠道。開展企業文化專題講座,樹立正確的價值導向和崇尚健康節儉的生活習慣,同時積極主動為員工排憂解難,多做員工看得見、摸得著的實事,讓發展的宏利惠及普通員工。強化為員工真心服務意識。積極拓寬員工和客戶訴求渠道,建立完善“QQ工作群”、“微信群”、手機飛信群,傳遞正能量,直接傾聽員工、客戶呼聲,真實反映客戶愿望,堅持把想問題、辦事情、作決策的著眼點和落腳點放在辦實事和求實效上。強化為員工排憂解難的信心。面對當前卷煙銷售壓力大,客戶卷煙動銷遲緩、庫存偏大、對卷煙經營信心不足等不利因素,班子積極制定切實可行的工作措施,量化卷煙銷售任務,并對應到四名客戶經理服務片區,一同分析市場存在的突出問題,對一些鄉鎮街道由于生態移民農戶減少、卷煙經營戶銷售毛利下降的問題,班子成員跟班作業,以調整策略為導向,找準工作切入點,引導客戶主動介紹新品卷煙,親力親為同一線員工共同完成銷售目標任務。

  以“三實”為標桿,提高員工滿意度。首先做人要實。用撲下身子干、言傳身教的行動為員工做出表率,用辛勤工作做出業績,徹底改變勤開會、重安排布置、下達指令、輕監督檢查的工作詬病。突出績效考核的公平性、公正性,獎勤罰懶,解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的常規陋習,充分調動全員干事創業的濃厚工作氛圍。其次謀事要實。圍繞零售戶關心的問題,圍繞員工關心的切身利益換位思考,自己提出疑問“如果我是一名經營戶該怎么做?”、“如果我是一名普通員工該怎么做?”杜絕部署工作以傳達上級文件為主要工作方式,避免就考核指標強調考核指標。在卷煙銷售方面要以增強把握卷煙市場的能力,增強調節銷售結構和品牌結構的能力,提出切實可行的措施。同時全面分析隆德卷煙市場真實情況,采取多種方式促進卷煙動銷。再次創業要實。要正視問題,理清思路,班子成員精誠團結、協調配合,增進工作聯系,在制定工作措施和目標的同時,要切合工作實際。緊緊圍繞“為民務實清廉”,以實際行動扭轉文風會風,把上級精神全面領會,貫徹到工作提速提質中;在優秀基層單位創建上狠下功夫,對照標準尋找差距,突出富有地域特色的亮點和特點,力爭步入全區創優先進單位的行列;充分運用質量管理體系信息系統為管理手段,制定切合實際的工作計劃,提高領導班子駕馭全局的精細化管理水平;專賣管理要從加強市場管理,加大對假煙網絡案件的偵辦方式,凈化轄區市場。開展多種有效方式加強員工隊伍建設,以營銷、專賣兩支隊伍提升素質為抓手,力爭高級技能鑒定達標。

  以“三個帶頭”為動力,帶動全員作風大轉變。帶頭樹立團隊意識。對存在的問題想盡一切辦法去解決,不回避矛盾,不推卸責任,不諉過于人。班子成員之間做到大事講原則、小事講風格,正確對待別人,正確看待自己,正確對待工作任務和考核名次,以學習溝通交流開闊眼界,以相互交流學習促提高,對員工提出不同意見虛心接受,以相互尊重、相互補臺、相互扶持為團隊前進的動力,集全員之力,為固原煙草的平穩發展做出貢獻。帶頭清正廉明。班子成員要嚴格執行中央八項規定、國家局六條禁令,嚴格控制“三公經費”,在行動上做出榜樣,要求職工不做的自己首先不做,對發現鋪張浪費的人和事要嚴肅紀律和制度制約,在單位倡導勤儉節約、艱苦奮斗的精神。每件事情都要做到清正廉潔,對內嚴肅認真,對外樹立良好的社會形象。對一些苗頭性、傾向性和群眾反映強烈的問題,領導班子成員之間要主動約談打招呼,做到提醒到位,及時糾正。帶頭樹立大局意識。領導集體中的每一員都要識大體,顧大局,正確看待個人在領導集體中的作用,堅持民主集中制原則,做到正職不主觀、不專權,副職不越位、不缺位。講究團結干事的方法,開展批評與自我批評,在相互提醒中取長補短,在相互溝通中化解分歧,在坦誠交流中達成共識,在相互支持中凝心聚力圖發展。要跳出隆德站在固原煙草的全局,看待工作中存在的困難和問題,做到服從大局、服務員工,注重全局發展,為延伸群眾路線教育實踐活動效果做出不懈努力。

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