煙草在線西雙版納消息　　2014年8月21日，云南省局（公司）副總經理高體仁帶領銷售管理處、信息中心和迪慶州公司主要負責人及業務骨干到西雙版納召開卷煙營銷市場化取向改革工作研討會。

　　會上，銷售管理處和西雙版納州公司分別向高體仁匯報了市場化取向改革工作方案以及工作進展情況。銷售管理處從全省的角度詳細闡明了云南省市場化取向改革工作的方向和重點；西雙版納州公司基于自身的理解和研究，從改革工作的目標和實際業務操作層面作了全面的匯報。與會人員就兩個方案從工作思路、工作目標、重點任務、實際操作標準等方面進行了深入的探討，提出了許多意見建議。

　　在高體仁的帶領下，經過大家激烈討論，進一步明確了云南省市場化取向改革工作思路。高體仁提出，云南省卷煙營銷市場化取向改革工作應按照國家局的要求，結合云南實際，緊緊圍繞“改革三大關系”來推進全省卷煙市場化取向改革工作。一是改革營銷服務方式。找準當前企業內部制約營銷市場化改革工作的業務環節、管理機制和制度，有針對性改革營銷內部關系管理，完善縱向和橫向的營銷機構設置，明確職能配置，明確工作內容，優化營銷流程，規范工作標準，暢通業務環節，激活內部力量，提升工作效率；二是改革工商交易方式。通過消零商工新型供應鏈關系的構建，形成有效的貨源組織機制，將市場的真實需求反向傳導到工業企業，促進工業企業品牌更加適應市場，工商雙方共同做好品牌管理和培育工作；三是改革批零交易方式。深化“七彩服務”，尊重客戶，搭建客我互動平臺，為零售客戶提供更加方便、快捷、高效的服務，滿足客戶需求，保障客戶合理獲利，提高客戶滿意度。

　　高體仁對下步工作提出了明確要求，省局（公司）銷售管處應加強與三個試點單位的緊密聯系和配合，結合此次會議的精神，形成全省的市場化取向改革方案，進一步統一思想、理清思路，明確重點。西雙版納州公司要站在全省的角度，加強對當前方案的科學性和可操作性的驗證，確保各項措施簡單、有效。