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廣東深圳市局緊盯目標探索營銷市場化取向改革

2014年09月04日 來源:煙草在線據《東方煙草報》報道 作者:王宇
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  煙草在線據《東方煙草報》報道  廣東深圳市煙草專賣局(公司)日前圍繞國家煙草專賣局稅利總額“保八爭十超萬億”年度目標,堅持改革創新,堅持穩中求進、穩中提質、穩中增效,采取多項措施切實做好市場調控工作。

  一是緊盯目標,提高經濟運行質量。深刻理解“保八爭十超萬億”年度目標的重要意義,樹立強烈的責任感和使命感,不斷提高經濟運行質量和效益。積極推進管理模式、營銷方式等工作轉型,用改革創新的辦法來解決實現年度目標所面臨的困難。按照“穩價是前提、銷量是基礎、結構是關鍵、創新是動力”的工作方向,進一步挖掘市場潛力,注重引導消費、創造需求,注重培育品牌、優化結構,注重調控庫存、穩定價格,始終保持經濟運行良好態勢。

  二是探索營銷市場化取向改革,保持市場良好狀態。用心對照年度目標,用心對照行業排位,用心對照典型經驗,積極探索在專賣體制下市場配置煙草要素資源的新途徑、新舉措。在按訂單組織貨源工作成效的基礎上,積極借鑒京津冀市場化取向改革有益經驗,根據國家局的統一部署,結合工作實際,有序推進營銷市場化取向改革。完善全市統一的客戶分類標準和檔次,完善全市統一的貨源供應規則,完善全市統一的、公正公開的品牌引入退出機制,建立完善消費者跟蹤服務體系,形成工商零共同面向消費者營銷的合力,努力實現卷煙營銷模式從“推銷”向“拉銷”的轉型。提前分析中秋節、國慶節傳統銷售旺季的市場狀況,采取有效調控措施,將銷售計劃的剛性和市場調控的柔性有機結合起來,保持供求基本平衡、價格總體穩定。

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