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煙草在線大新消息 近來，廣西大新縣局為了加強團隊建設，狠抓了四個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，員工團隊建設、團隊精神取得一定的成較，主要做法如下：
一是強化職位管理，按照因事?lián)袢?#xff0c;因材施用的原則，推行崗位“雙向選擇”和適當流動，讓職工選擇最適合自己的崗位，讓崗位錄用最適當?shù)穆毠ぁ?/p>
二是建立能人機制，針對不同職工群體的興趣、愛好和專長，讓職工在工作中實現(xiàn)自我。
三是實行激勵機制，對職工的工作成就要進行及時鼓勵，滿足職工對成就感的渴望，避免因獎勵與溝通不及時使職工產(chǎn)生失落感，挫傷工作積極性。
四是堅持培訓制度，不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)和技能水平，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、滿足其自身發(fā)展要求，激發(fā)其潛在的創(chuàng)新能力。
