煙草在線寧縣消息　　2014年以來，甘肅省寧縣煙草專賣局以完善和深化信息技術應用為重點，以“系統集成、資源整合、數據共享”為目標，提出“創新、挖掘、整合、改善”八字方針，全力推動專賣管理信息化建設工作，基本形成了覆蓋行政許可、信息傳遞、案件查辦等工作的全方位、多層次的網絡信息體系，為專賣管理工作打下了堅實的基礎。

　　一“創”，即創新。該縣局從實踐角度，組建專賣信息化QC小組，研究制定信息化創新課題，將技術創新與專賣信息化建設有機結合起來，讓技術創新為專賣信息化注入活力，先后建立行政許可數據庫和違法案件數據庫，方便查詢分析。同時，依托信息系統科學設定閥值，實現客戶分類管理自動化和精準化，進一步強化了卷煙零售客戶從市場準入、經營動態、守法狀況到退出市場的全程網絡監管，最大限度了減少非市場因素干擾，全力推動信息化在管理中的運用。

　　二“挖”，即挖掘。充分挖掘目前運行的甘肅省煙草專賣與營銷信息管理系統、甘肅省煙草內部專賣管理監管系統和自動化辦公系統中許可證管理、零售戶管理、案件管理、客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、運營監管及公文信息傳輸等功能模塊的作用，通過先進的科技支撐，提高專賣管理工作的規范性和科學性，不斷延伸專賣管理的觸角，提升專賣管理的層次，使專賣管理信息化程度邁上新臺階。

　　三“整”，即整合。將專賣管理信息系統與卷煙營銷管理系統、網上訂貨系統、電話訂貨系統、客戶關系管理系統等其他核心子系統進行有效整合，使各系統之間的大量數據流動實現無縫對接，達到有效共享、及時交換、準確傳輸。同時，充分利用信息化系統，對內部專賣管理監督工作機制制度進一步量化，按監管工作的具體要求設置不同類型的數據關系，將細分的工作與相對應的數據建立起聯系，大大增強可操作性，實現違規行為的預警、處理、反饋精準及時，使整個監管過程痕跡化、過程化、簡捷化。

　　四“改”，即改善。積極探索各大系統以外的信息交流共享平臺，緊密聯系實際，本著“途徑多樣、安全高效、支撐工作”的目標，搭建LYNC、飛秋、QQ群等平臺和載體，實現信息及時共享交流，問題及時發現處理，進一步促使不同崗位人員從繁雜的多部門協調中解脫出來，通過信息快捷傳遞，找出發生問題的根源，迅速尋找最佳解決辦法，落實責任部門人員，從而實現專賣管理明確化，高效化。