煙草在線贛州消息　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)全市系統(tǒng)企業(yè)管理工作，提升管理水平，近期，江西贛州市局采取五項(xiàng)措施進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。制定對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案，明確對(duì)標(biāo)工作長(zhǎng)、中、短期工作內(nèi)容、工作流程、方法步驟和具體要求。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全體員工積極投入到對(duì)標(biāo)管理工作之中，努力營(yíng)造全員參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍。

　　二量化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。把所有可比或看似不可比的工作內(nèi)容，用數(shù)字量化出來(lái)，細(xì)化分解到各單位（部門(mén)）、各相關(guān)流程和人員，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的工作局面，營(yíng)造“時(shí)時(shí)找標(biāo)桿、處處立標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿”的良好風(fēng)氣，不斷激發(fā)新的動(dòng)力，刷新新的目標(biāo)，使煙草企業(yè)從一個(gè)水平躍到另一個(gè)更高水平。

　　三是健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。制定和完善對(duì)標(biāo)管理辦法、對(duì)標(biāo)管理通報(bào)和診斷分析制度等，完善激勵(lì)、約束機(jī)制，將對(duì)標(biāo)工作與績(jī)效考核掛鉤，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作閉環(huán)管理和全方位、多層次綜合考核。

　　四是搭建平臺(tái)，完善管理。搭建對(duì)標(biāo)管理信息平臺(tái)，通過(guò)信息化手段把管理流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)固化，形成統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統(tǒng)，堅(jiān)持周、月、季定期發(fā)布對(duì)標(biāo)進(jìn)度，便于各單位（部門(mén)）縱、橫對(duì)比，達(dá)到“對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目的，使對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化，全方位提升對(duì)標(biāo)管理水平。

　　五是嚴(yán)格預(yù)算，提升效益。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算在對(duì)標(biāo)管理工作中的導(dǎo)向、控制和約束作用，將預(yù)算管理應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域，細(xì)化可控性費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)事前、事中、事后跟蹤控制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作力度，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。