煙草在線南昌消息　　自2014年6月份始，江西南昌市青山湖區(qū)煙草專賣局推行每周例會制度。在為期三個(gè)月的實(shí)踐中，青山湖區(qū)局通過不斷改進(jìn)會風(fēng)，將周例會開得高效務(wù)實(shí)，形成了自己的特色：

　　會前充分準(zhǔn)備。周例會上區(qū)局各部門要回顧上周的工作目標(biāo)完成情況，檢查工作中存在的問題，提出本周各項(xiàng)工作的具體要求等，各部門負(fù)責(zé)人都必須在會前認(rèn)真梳理，以便在會上及時(shí)傳達(dá)。不做無的放矢，不做表面文章。

　　體現(xiàn)民主平等。周例會上所有人員都可以就青山湖區(qū)局工作發(fā)表自己的看法，交流工作心得。大家暢所欲言，開會的精神風(fēng)貌為之一變，極大的調(diào)動了與會人員的積極性。　

　　開會務(wù)實(shí)簡短。區(qū)局從提高工作效能出發(fā)，會議內(nèi)容務(wù)求程序簡潔、目標(biāo)明確，開短會，開實(shí)效會，領(lǐng)導(dǎo)講話不務(wù)虛，職能部門安排工作不重復(fù)，有話則長，無話則短。

　　會后狠抓落實(shí)。周例會只是布置安排工作的手段，關(guān)鍵還在落實(shí)，區(qū)局每周安排督查人員對周例會上布置的任務(wù)及管理工作進(jìn)行檢查，會后再通過內(nèi)部網(wǎng)站對各部門工作檢查通報(bào)交流，極大地提高了工作效能。