煙草在線專稿　　何為企業形象？企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象，這種印象是通過人的感官傳遞獲得的，能否被社會各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業員工的一言一行。煙草行業作為目前屈指可數的行政壟斷行業，已然站在社會輿論的風口浪尖，維護以及提升行業形象是每一位煙草干部職工的責任。下面，本人結合本職工作，就如何為局（分公司）樹形象談談自身感受：

　　固本培元是我國古老的哲學思想，從中醫的角度，人體內部的根基培育強健了，在面色上才能神清氣正。一個單位也同樣如此，只有夯實工作基礎，提升隊伍素質，才能有良好的企業形象。從專賣內管工作上看，作為內管人員，提升業務水平，扎實開展內部監管工作，就是在為局（分公司）樹立良好企業形象。

　　一、樹立搞好內管工作是對局（分公司）兩煙生產經營人員政治上高度負責的意識。

　　只有嚴格的內部監管，才能從根本上杜絕經營管理中的漏洞，才能使生產經營管理人員的日常工作處于規范的軌道。由于監管的作用，兩煙生產經營人員都會從思想上產生一種自我約束的動力，起著預防、警示、告誡的作用。這樣來，兩煙生產經營人員就能夠時刻保持清醒頭腦，嚴格要求自己，自覺不干違紀違規的事情。從這一角度上來看，搞好企業內部監管，對縣局（分公司）兩煙經營管理人員政治上起到高度負責的作用。

　　二、提升業務素質、強化日常監管，練好內部監管基本功。

　　內管人員在監管的過程中，要練就扎實的日常監管基本功，強化學習各部門業務流程，善于在復雜的環境之中辨明方向，弄清是非曲直，準確及時發現問題，科學分析研究，為領導決策、審慎處理提供科學、正確、全面的資料依據。作為內管人員要能夠適應工作的特殊性，沉下身子，善于鉆研，要不斷學習充實自己，逐步掌握內部監管的規律和特點，創新內部監管機制，形成適合我局（分公司）實際的內管工作流程和相關制度。以更高的素質，更高的標準，更嚴的要求，以自己模范行為從事內部監管工作。

　　三、認真履責，確保內部監管工作出實效，為局（分公司）樹形象添磚加瓦。

　　作為內管派駐組負責人，要自覺克服“同級監督有畏難情緒”、“怕惹人”等錯誤認識，敢于負責，勇于擔當，善于工作。在實踐中不斷加強自身修養，練就一身正氣，增強專賣內部監管的執行能力。下一步，要根據省市局工作會要求，著力加強防范真煙外流，帶著問題進行市場走訪，及時開展調查核實，確保監管實效，確保轄區卷煙市場規范有序，使我局內部監管隊伍成為維護正常生產經營秩序，維護縣局（分公司）企業形象的排頭兵。

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