煙草在線專稿　　時間定格在10月31日，江西中煙西五樓多功能廳，公司第二屆煙草檢驗技能競賽的閉幕式正在隆重召開?！?/p>

　　“現在我宣布比賽成績”，當此次競賽領導小組成員、公司鑒定站專職副站長聶江寧這句話回響在會場中時，緊張的氣氛仿佛連空氣都要凝固了。副廠長李鐵軍，品質管理科楊得強、凌斌以及參加此次煙草檢驗技能競賽隊員和工作人員感覺心都快要跳到了嗓子口?！?/p>

　　“獲得團體第一名的單位是南昌卷煙廠”，聶站長的話音未落，會場上已經響起了歡呼聲和掌聲。除了獲得團隊第一名外，南煙參賽選手熊曉錦、萬琴、駱萍還分獲本次比賽的個人第一名、第二名和第五名?！?/p>

　　“今天恰好也是我的生日耶，這個生日過得很難忘”，有人興奮不已；　

　　“總算可以踏實地睡個安心覺了”，有人感覺卸下了肩頭重擔；　

　　“老公，我們獲得了團體第一名”，有人已經掏出了手機，給家人第一時間報告喜訊；　

　　“嘀嘀嘀”，品質管理科的同事關切詢問比賽結果的短信也在此時傳來?！?/p>

　　在現場的南煙與會人員，每個人心中都像打翻了調味瓶，酸甜苦辣咸五味一齊涌上心頭。的確，只有為了此次競賽數月來辛勞付出的他們才最清楚獲得的獎項是如此的沉甸……　

　　高度重視、上下齊心，全力做好競賽準備工作　

　　“要準備充分，力爭佳績！”8月27日，在接到《江西中煙第二屆煙草檢驗技能競賽的通知》后，副廠長李鐵軍及時作出了批示?！?/p>

　　“這次比賽可不能再出什么紕漏了”，面對上一屆的“大意失荊州”，楊得強憋著一股不服輸的勁，面對新一輪的競賽，他顯得很慎重。　

　　早在8月初，品質管理科便未雨綢繆的在為比賽做著充分的準備：《競賽參賽方案》快速出爐，明確參賽隊員選拔程序、確定培訓內容及授課師資人員、三階段細致的培訓計劃、形成考試與年終評優掛鉤的激勵機制，等等。品質管理科上下齊心、三軍用命。雖然競賽規定每廠只能派4名選手參賽，但為了讓大家公平競爭，好中選優，以及達成以賽促練、鍛煉隊伍的目的，品質管理科讓9名選手組成競賽團隊，一份內容飽滿、措施細化的競賽培訓準備計劃也擺上桌面：　

　　——8月17日至9月8日，9名選手根據科里提供的學習資料，對新版檢驗內控標準、新版卷煙材料檢驗試驗及判斷規程等學習內容進行自學，強化對數理統計分析的學習。該階段結束后，經嚴格考核，7名選手晉級下一階段培訓；　

　　——9月9日至10月8日，7名選手每周開展二、三次考試相關科目的強密度集中訓練，利用雙休日和國慶假期，由品質管理科部門領導和張敏、張志輝等內訓師開展授課，經考試擇優挑選5名選手晉級第三階段培訓；　

　　——10月9日至賽前，以每日一訓、每日一考的方式，對5名選手進行高密度、高強度訓練測試，請公司技術中心三級站余靜等人進行賽前的針對性訓練，在最后階段以每日一考的綜合測評成績為依據，并經科室考評組討論研究，決定最后參賽的4名隊員。　

　　無私付出、團隊協作，力爭以最好狀態投入競賽　

　　接下來的三階段的賽前特訓不啻為殘酷的魔鬼訓練和生存競賽：　

　　需要強記的知識點，要掌握再掌握；　

　　晦澀的QTM數理統計分析，要運用的一遍比一遍純熟；　

　　各類接裝紙、拉線、內襯紙等卷煙材料，要做到明察秋毫般地準確辨識；　

　　…………　

　　最難的是，選手和工作人員需在繁雜的競賽準備和繁重的生產任務之間找到平衡，任何一環都不能稍有差池，其中的故事也是耐人尋味。　

　　“整個9月份，我感覺自己像一個永遠停不下來的陀螺”，競賽個人第一名熊曉錦感慨，特訓時期她公公、母親相繼住院，小孩補習班也要定時接送，上有老下有小的她忙得連軸轉，每天的睡眠時間只有5、6個小時。　

　　“感謝老公為這次競賽的付出，軍功章也有他的一半”，第二名的萬琴則表達了對家人支持的感激之情，在競賽準備期間，她愛人羅煒把家務活全部攬下來，讓她安心訓練?！?/p>

　　“她們為比賽認真投入的精神真的很值得我們學習”，品質管理科藍婧益對熊琳、蘆潔二人利用深夜工作間隙，互相提醒記憶知識點深受觸動?！?/p>

　　“這次競賽之所以取得理想的效果，和品質管理科精心準備，參賽隊員的無私付出，以及發揚團隊精神是分不開的，成功只青睞有準備的人”，李副廠長在總結本次競賽的成敗得失時說。的確，預則立，不預則廢，成績的取得沒有偶然。品質管理科上下為此次競賽的付出的點滴，實現了功到自然成的目標?！?/p>

　　以賽促練、營造氛圍，全力推動隊伍素質再上臺階　

　　“此次技能競賽成績是一方面，更大的收獲，我們覺得通過競賽，進一步激發了員工學習的熱情，提高了質檢員工的綜合技能，對青年員工學習技術、提升技能也有很大的觸動和啟發，可以說是一舉多得！”在談及此次競賽的意義時，品質管理科楊得強、凌斌均認為競賽的作用不僅停留在“榮譽”層面?！?/p>

　　9名參與競賽的選手，經過了層層歷練和培訓后，各項檢驗專業技能得到了綜合強化，綜合判斷質量問題的水平大幅提升，使質量問題能夠以系統思考的方式加以改進。特別系統學習了數理統計分析后，解讀數據、利用數據的能力不斷加強，讓數據“說話”變得不再困難?！?/p>

　　除了競賽隊員本身素質得到提升外，競賽形成的學知識、強業務、比奉獻的氛圍也在悄然形成——　

　　“這次比賽大家積極投入的工作態度對我影響很大”，新進品質管理科不久的青年員工藍婧益一字一句地說到，“我是科里的新人，看到她們都在努力提高，我的緊迫感更強了，我要在做好日常工作的同時，加強學習，積極請教，跟上她們前進的腳步。”　

　　“雖然我們在此次比賽中獲得了較為理想的成績，但不可否認，質檢員隊伍還存在知識面相對狹窄、檢驗技能不夠扎實、青年員工成長較為緩慢、工作思路方法不夠清晰等不足，特別是協調各方合力解決質量問題的魄力還需大幅提升”，在成績面前，楊得強對質檢人才隊伍現狀保持了審慎的態度。　

　　楊得強介紹，今后在隊伍建設上，品質管理科除了運用完善好現有的周培訓、一對一‘師帶徒’及年度崗位技能測評機制外，還要探索引入員工培訓成長‘積分制’概念，充分發揮部門內訓師的‘傳、幫、帶’作用，合理制定培訓內容和培訓方式，將員工的日常培訓、定期考核納入崗位年終考核當中，不斷激發員工特別是青年員工成長的內生動力，促進他們自主學習，提升業務素質，不斷滿足新的工作要求，變產品檢驗工作由單一的結果檢驗向過程預控加結果檢驗轉化。　

　　“南昌煙廠作為省內的龍頭企業，擔負著‘金圣’品牌發展的重任，質檢隊伍需要不斷地加強學習、提高素質，才能滿足企業、品牌發展的需要，服務江西中煙的整體發展，切實踐行國家局提出的‘管理創一流’的工作要求。我相信，通過我們的不懈努力，一定可以讓企業的產品質量再上臺階?！辈稍L結束時，副廠長李鐵軍堅定地說。