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關懷無微不至 發展唯以回報

廣煙人拜讀《閑來筆潭》反響強烈
2013年06月17日 來源:煙草在線專稿 作者:
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  煙草在線專稿  每每在廣豐卷煙廠生存發展的關鍵時刻,總能遇到一位恩人,他就是《閑來筆潭》的作者吳官正同志,一直以來,廣豐卷煙廠的全體干部員工牢牢銘記于心。

  拜讀《閑來筆潭》 聆聽領導教誨

  最近,廣煙人欣聞已退出領導崗位的老領導吳官正的新著《閑來筆潭》已經出版,廠黨委一班人旋即組織學習并座談體會,此風如春風潤雨,在廣大干部職工中萌生盎然綠意,干部職工自發而又不約而同地以最快的速度去書店購買,都想一睹為快,以至當地的所有書店都搶購一空,有的人迫不得已只好在網上拜讀。一遍、二遍、三遍都感覺不夠,讀后大家認為該書情真意切,富有哲理,抒發了老領導對黨、對國家的熱愛之情,對家鄉、對人民的關懷之情,對父母、對師長的感恩之情,雖是閑來之筆,卻字里行間飽含著一份深沉的情感力量,飽含著作者從艱難困苦閱歷中自然生發出來的政治與人生智慧,流露出一種新鮮而獨特的人文趣味,令大家大開眼界,受益匪淺。

  通過拜讀《閑來筆潭》一書,大家在字里行間可以深切地感受到老領導對黨、對祖國、對人民、對家鄉的至真至深的質樸情感,如在《“信訪局長”》、《梁山接訪》、《達悟的女兒》等篇章中,老領導想百姓之所想、急百姓之所急、憂百姓之所憂、解百姓之所盼,平民情懷、百姓情結躍然紙上;回想老領導在江西擔任省長、書記期間,為老區經濟發展而嘔心瀝血情景,大家記憶猶新,如從《十下鄱陽湖》中,我們看到了老領導為了家鄉經濟的繁榮發展,而不管條件的艱苦,幾乎每年都乘船下湖一次,在湖邊長大的老領導,心中想的是希望湖區的父老鄉親能盡快致富,愛湖愛民之情懷,蒼天可鑒。對此,我們廣煙人深有感觸,老領導為了廣豐卷煙廠的創建、壯大、保留,想盡了一切辦法,讓企業起死回生,猶如昨天發生的事情一樣浮現在大家的眼前,久久無法忘懷。

  領導親切關懷 締結廣煙情緣

  吳官正同志對江西革命老區經濟發展高度關注,對廣豐卷煙廠飽含深情。在位期間,他為廣豐卷煙廠的創建、發展、保留嘔心瀝血,曾經多次視察廣豐卷煙廠,同廣豐卷煙廠結下了一段不了緣。

  上世紀八九十年代的廣豐縣曾是經濟落后的革命老區,可以說是一窮二白,是國家確定的國定貧困縣。1988年,廣豐縣人民為了脫貧致富,決定舉全縣之力創辦廣豐卷煙廠,對于一個地方小縣城在當時的歷史條件下,創辦一個煙廠幾乎是不可能的事,這是廣豐卷煙廠第一次生存發展的關鍵時刻。為此,當時的縣領導主動找到時任江西省省長的吳官正同志,本以為會吃閉門羹的縣領導沒想到吳官正同志當即答應,只要是為老區經濟發展的事,就是再難也要想辦法去解決,并親自將報告送到北京有關部委批復,經過不懈的努力,終于在1991年,國務院批準廣豐卷煙廠為地方計劃內卷煙廠。

  1991年7月21日,時任江西省省長的吳官正到廠視察,深入調研廣豐卷煙廠實情。同年8月29日,他為廣豐卷煙廠及井岡山、興國卷煙廠作出重要批示:“要千方百計,爭口省氣,把這三個煙廠搞上去,因為實在太不容易了。”此語,時時在警醒著每一位廣煙廠。

  1992年4月28日,總投資4000萬元的廣豐卷煙廠技改擴建工程正式動工。1995年12月,時任中共江西省委書記的吳官正來廠視察,有力助推企業上規模出效益。

  為積極應對WTO挑戰,2003年3月,國家煙草專賣局出臺《10萬箱以下卷煙工業企業組織結構調整規劃》,將廣豐卷煙廠列入關停之列,廣豐卷煙廠面臨著第二次生存發展的關鍵時刻。時任中共中央政治局常委、中紀委書記的吳官正親自過問此事,將廣豐卷煙廠保留下來,并寄予關切與厚望。2006年,幸運地搭上了煙草行業體制改革的“末班車”,成為全國最后一家上劃的企業,由此也標志著廣豐卷煙廠正式融入煙草大家庭。可以說,沒有吳官正同志的大力支持與關愛,廣豐卷煙廠就沒有今天的存在和發展,廣豐縣就不會有那么快的速度成為全省的經濟強縣。

  致力改革發展 回饋領導關懷

  俗話說,知恩圖報,結草銜環。當前,擺在廣豐卷煙廠面前的主要任務是改革發展,通過做好人員分流和易地技改兩篇文章,妥善解決歷史遺留問題,卸下人員包袱,突破發展瓶頸,以此回饋領導關懷。

  在人員分流上,我們始終堅持“三個緊緊依靠”,按照“無情分流、有情操作”的原則,積極穩妥地推進人事制度改革,為愿干事、能干事、會干事的干部員工騰出崗位、搭建平臺。只有改革才有發展,這是官正同志反復強調的。由于廣煙歷史因素之復雜所致,人員包袱過重成了制約企業發展的瓶頸。為此,廣煙班子緊緊依靠上饒市委市政府、廣豐縣委縣政府的大力支持,緊緊依靠江西中煙的熱切關愛,緊緊依靠全廠干部職工的積極參與,平穩有序推進改革,特別是在上劃后,依法依規分流了1000多名員工后,改革步伐仍然有序推進;“天下最難的是人員去留”,廣煙人牢記官正書記“以人為本,和諧發展”的教誨,從上劃時的3000余人裁員至2000人左右,并沒有停步,近兩年來又分流人員500多人,員工人數從2010年底的1934人減至目前的1400多人。目前,干部競聘工作已告一段落,員工競聘即將啟動。改革使企業獲得新生,為國家和地方所作的貢獻在飛速上揚,2012年企業上繳稅金7.64億元,被廣豐縣政府評為“2012年度企業納稅大戶”和“突出貢獻企業”。

  廣煙的發展一直成了官正同志的牽掛,不從根本上進行技術改造就難以求得持續健康的發展。為此,上饒市委市政府、廣豐縣委縣政府高瞻遠矚地作出必需“尋求行業支持,實現易地技改”的決策。在易地技改上,各級地方黨委政府高度重視,積極爭取政策支持。如易地技改獲批,將對企業持續發展和地方經濟發展作出更大貢獻。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”走過了艱難,經歷了輝煌,廣豐卷煙廠有今天,得益于各級領導的關懷,得益于各界人士的相助。當前,廣豐卷煙廠改革發展任務仍十分艱巨,在江西中煙公司黨組的正確領導下,在地方黨委政府和社會各界大力支持下,全廠上下正牢記老領導的重托,倍加珍惜來之不易的大好局面,以深入學習貫徹黨的十八大精神為強大動力,以更加奮發有為的精神狀態,繼續抓好改革、發展、穩定工作,切實把企業自己發展的事情干好,為建設更加規范、更富效率的江西中煙,為廣豐縣爭創“全國百強縣”作出新的更大的貢獻。

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