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近日，江西中煙贛南卷煙廠卷包車間利用生產(chǎn)結束休整間隙，組織班組管理人員赴南昌卷煙廠學習、交流。就新進設備的生產(chǎn)運行、管理和班組建設等課題與兄弟煙廠卷包車間全方位、多角度進行探討，共同構建了一個學習、交流的平臺。
為在生產(chǎn)管理過程中可能出現(xiàn)的狀況，更為廠部“努力把卷包車間二樓打造成為對接贛州煙廠的試驗基地和練兵場”做準備，因此此次在南昌卷煙廠學習交流期間，重點學習了聯(lián)體設備的考核機制、班組自主管理、班組文化建設等方面的情況。同時，就班組建設中班組該如何有效開展6S、TnPM、對標等活動也與南煙卷包車間交流了各自的經(jīng)驗和做法。
通過這次的學習交流活動，班組成員收獲不少，找到了自身的優(yōu)勢和不足，對自己的工作有了更深層次的認識，并寫出了此行的學習心得，明確了前進的方向和目標。在接下來的工作中，學員們誓將所學習到的實踐經(jīng)驗運用到班組管理建設過程中，進一步夯實“五型班組”的創(chuàng)建與管理，力爭走在“管理創(chuàng)一流”活動的前列。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
