近日看到一則新聞頗為關注，那就是毒膠囊事件，制藥行業數家企業，居然用生石灰處理的皮革肥料制作成膠囊，最后流入藥品企業，從而進入患者腹中，然而另一方卻又曝出，那些制藥企業寧愿花400萬去請一個我們所謂的大腕打廣告，卻不愿使用僅值一分錢就可使用的合格膠囊，我想問題背后更多值得我們深思。

　　一個合格的產品，不僅僅是關乎企業現在的生命力，更長遠卻是企業的持久性。如果問企業發展根本支撐點，我想那無疑就是產品的質量了。

　　縱觀南煙遠不說，就說說我們制絲車間，其實產品質量的觀念人人懂得，可是又有多少人能夠始終如一，長久堅持呢。但是車間領導們對產品質量的重視，甚至是細枝末節，卻是一直關注，讓我深受觸動。

　　就說說我們又敬又怕的魏冬根主任吧，這個做事嚴謹，私底下卻又很體恤員工的領導，雖然寡言少語，卻句句精辟。每每在生產中，聽到他最多的一句話就是“早班要多停下來保養設備，維護機臺，哪怕就是沒有產量，我們也要維護質量。”工作中他總是事事親力親為，從制絲中控的操作工看來，他有一個三必到，那就是早班生產前必到，看一遍前一天的生產情況，中飯吃飯后必到，看一看今天生產安排，下班結束前必到，關注是否有新的狀況。

　　這個事必親躬、身體力行的領導，他在用行動告訴我們，質量意識需要根深蒂固，要從思想上開始轉變，而不是一味的言語上高喊質量至上的口號，有時候做比說更具說服力。

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