回望漫漫歷史畫卷，縱觀封建王朝興衰，最后滅亡都與腐敗相關，重翻廉吏包公、于謙感人至深的滄桑，使我們的認識又一次的升華。再看明代萬歷年間內閣首輔大學士張居正，理政十年，立志改革，推行“考成法”，整頓吏治，懲治腐敗，“考成法”正與山西省太原局（公司）實行的“周工作目標管理責任制”有著異曲同工的作用，這些做法操作性強，都是重在強調“監督考核”要講實事求是、要看工作實效、要曬創新成果、要認真對待群眾利益和百姓實惠等，而不是說一套做一套、明一套暗一套，弄虛作假，不切實際。

　　“考成法”規定，官員們承辦的所有工作都登記在冊，并訂立完成期限，并成為考核的內容，好處是簡單明了，一看便知。這就相當于我們的周工作計劃，其中最重要環節之一就是計劃，再根據計劃中有什么，總結時就考核什么，這樣就能，也只有這樣才能考出重點，考出成效。

　　“考成法”體系構架中最巧妙之處在于利用六科監察六部，用品級低的官員監督高官，在于監察制度完善，除設六科之外還有專門的監察機構——都察院。這就類似于我們目前的上級對下級的重點工作考核，以及考評組的考核等，各種不同的考核方式確保了考核制度的完善。

　　“考成法”還要求各級官員對中央頒布的政令有執行，有結果，官員們自己說過要做的事，朝廷通過考成法獲得一個清楚的交代，事情沒完成，就降級就罰工資，事情做得好，就晉升發獎金，官員們要想升官就必須踏踏實實辦事，來不得半點虛假。目前我們也是這樣，就拿績效考核和廉政建設工作來說，都有計劃，有執行，有創新，有總結，通過“周工作目標管理責任制”管理，明確各級責任人，計劃做到的，事就一定要做到，督促沒有做到的隨后做到，切實將績效考核工作落到了實處。

　　張居正說：“當民窮財盡之時，若不痛加省節，恐不能救也。”在廉政方面他也是以身作則，知道老父接受知府1200畝土地賄賂后，迫使退回；兒子回鄉參加科舉自己雇車；自己騎著毛驢回鄉給父祝壽。無論歷史如何變遷，無論時代怎樣發展，廉潔清正永遠是時代的呼喚，勤政廉政永遠是人民的期盼。