煙草在線專稿　　每到年終總結時，目睹一些秘書的絞盡腦汁之苦，筆者既同情，又費解，覺得“總結病”已是老毛病，需要標本兼治，對癥下藥“三劑”，不妨試試療效。

　　一劑：號清脈象，去虛存實診治“浮腫病”。切不可囿于成規，依賴往年總結，甚至帶抄帶編、弄虛作假，成了懶婆娘的裹腳又臭又長。年終總結是一年工作的回眸和實錄，理應實事求是，有話則長，無話則短，文字篇幅應有限量，單位總結不要寫成泱泱鴻篇比肩國情咨文?？荚u部門應要求其提煉要點作限時匯報，把成績和不足都寫到位，以利發揚成績，糾正錯誤，更進一步。

　　二劑：擠掉注水，去粗取精診治“浮夸病”。談成績要一是一、二是二，不能拖泥帶水、好大喜功。擠掉“大約數”的注水成分，祛除“估計數”的玄虛之庸。工作要算明白賬，成績少說跑不了，問題捂蓋解不掉，總結務必客觀實在，力求精益求精。要形成促進工作發展的良性評價機制，全方位、多角度地了解被考核單位的實際情況，注重過程考核、現場考核，使“合格”和“先進”與工作實績掛鉤，達到表彰先進、鞭策后進、激發干勁、推動工作的目的。

　　三劑：稱準“干貨”，去偽存真診治“浮漂病”。找缺點要一針見血，不飄飄然地用“不夠”、“欠佳”來搪塞。對單位或部門的工作及其總結嚴格實行效能監察，不妨先把工作總結請進公示欄，傾聽群眾意見，然后再由上級主管部門察其言、觀其行、見其果，將寫的與做的對應考評。甩掉“包袱”，用群眾心中那桿秤稱準自身“凈重”。找準問題以利解決問題，要讓“不夠”具體又保真，細化到可以考量。少說空泛的“不夠”，多想怎么才能“夠”的辦法和路徑，從根本上補足短板，取得實效。

　　總而言之，醫治“總結病”需要上下聯動，防治結合，才能見效。工作好比畫龍，總結好比點睛，只有畫龍生動，才能點睛傳神。（正文現有716字）