今年上半年,依靠積極主動、適度靠前的政策安排,發(fā)揮行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展所建立起來的市場基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)和狀態(tài)基礎(chǔ),積極應(yīng)對外部不確定性、不穩(wěn)定性與復雜性、艱巨性的交織疊加,以——產(chǎn)銷協(xié)調(diào)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、狀態(tài)穩(wěn)中向好、重點品牌引領(lǐng)作用更加凸顯——為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤作出了積極貢獻,再一次在關(guān)鍵時候發(fā)揮關(guān)鍵作用。
在充分肯定來之不易的目標實現(xiàn)、進度完成的同時,也要看到當前的主要運行指標還是超出市場實際,也明顯高于宏觀經(jīng)濟指標。作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是生活消費的重要方式內(nèi)容,煙草不可能獨善其身,也不可能風景獨好。階段性快一點,問題不大,在穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟的關(guān)鍵時候也很有必要,但加速可以、超速可不行,需要適當?shù)臏p速、調(diào)速。
也正因為此,半年會上特別要求「著力保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間」。在總量控制上保持戰(zhàn)略定力,在稍緊平衡上做細做實,以每個企業(yè)合理增長支撐行業(yè)合理增速,打牢行業(yè)持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。這四個方面的要求和布置,既立足于促進當前的穩(wěn)定性,又著眼于確保長遠的可持續(xù)性,就是要把保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和市場良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置,努力實現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長。
在堅持「十六字」方針嚴肅性、系統(tǒng)性的基礎(chǔ)上——進一步加強和改善運行調(diào)控——既要有「調(diào)」的預見性、針對性,在做好跨周期、逆周期調(diào)節(jié)的同時,努力增加預調(diào)微調(diào),提高調(diào)的預見性、前瞻性;也要有「控」的嚴肅性、連續(xù)性,堅持「穩(wěn)」的總基調(diào)、管住產(chǎn)銷「水龍頭」是對整個產(chǎn)銷安排的權(quán)威定調(diào),堅定的決心意志就是最大的保持定力。
先說「調(diào)」。
調(diào)狀態(tài)。從5月下旬開始,市場狀態(tài)正在不斷趨穩(wěn)向好是事實,但現(xiàn)在的狀態(tài)距離之前、距離最好還有一定差距也是事實,特別是部分高端品牌動銷下滑、狀態(tài)走低的問題需要引起高度重視。如果說上半年狀態(tài)有一定波動實屬情有可原,在完成目標任務(wù)有基礎(chǔ)、有把握的前提下,提振市場狀態(tài)、提升品牌表現(xiàn)就需要更多的抓緊時間、抓住機會。
調(diào)結(jié)構(gòu)。今年上半年結(jié)構(gòu)提升的速度非???#xff0c;單箱批發(fā)均價的凈增長也創(chuàng)下近幾年同期新高。調(diào)結(jié)構(gòu)的目的,不止要將增速往下調(diào)一調(diào)、降一降,更在于不能犧牲品牌狀態(tài)、透支未來潛力,通過一定的降速減速來更好的維護品牌的價值感、活躍度,同時抓緊補齊結(jié)構(gòu)提升的技術(shù)短板、能力不足,擺脫結(jié)構(gòu)提升對于高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品加大投放的過度依賴。
調(diào)平衡。在不只恢復從前,更要建設(shè)新的更可持續(xù)的動態(tài)平衡中,我和朋友們一起討論了平衡被打破,以及由此產(chǎn)生新的需要抓緊解決的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)。既要正視供需階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾的存在,更要在促進更高水平的供需動態(tài)平衡上下更大功夫,堅持市場導向,加強市場監(jiān)控,強化節(jié)奏把控,完善運行調(diào)控,避免和防范供需松緊失衡、運行高低不穩(wěn)。
還有一個「調(diào)」,調(diào)心態(tài)或者說調(diào)預期。既要解決心理上對于增長的理所當然、持續(xù)增長的自然而然,也要防止大干快干的急躁冒進、急于求成,防止和避免好心辦壞事。也就是,處理好盡力而為與量力而行的關(guān)系。盡力而為就是面對困難不逃避,面對責任不松勁,面對壓力不不退縮,量力而行就是實事求是,有多大能力辦多大事情,有多大飯量盛多少飯。
再講「控」。
控總量。作為「十六字」方針的核心和基石,總量控制本質(zhì)上就是保持定力,其目的在于增強經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。今年上半年增量已然不低,實際完成的銷量也創(chuàng)下近十年很高水平,不僅距離理論峰值、理想高值越來近,更意味著未來高位增長的空間更窄、壓力更大,在確保目標任務(wù)的前提下,將增量適當壓一壓,保持在近年來接近的增長顯然更加合理。
控增速。增速合理的關(guān)鍵不止于結(jié)果合理,而更取決于精細過程來支撐合理結(jié)果,這就需要做細做實稍緊平衡,圍繞結(jié)構(gòu)、區(qū)域和節(jié)奏等方面的協(xié)調(diào)性、平衡度,破解當前階段性、區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性的供需失衡、發(fā)展不平衡,通過改善和加強——以精細化、精準化為標準,增強預見性、系統(tǒng)性——運行調(diào)控,來保持和維護更高水平的供需動態(tài)平衡。
控節(jié)奏。近幾年,隨著運行調(diào)控能力和技術(shù)的不斷成熟,行業(yè)的經(jīng)濟運行在穩(wěn)定性、可持續(xù)性上有了顯著提升,并直接體現(xiàn)在節(jié)奏的合理與平穩(wěn)上。今年的情況有特殊性,從年初的積極主動到3月份以來的全力以赴,整個節(jié)奏拉得很快、狀態(tài)也繃得很緊,不僅元春旺季之后缺乏必要的休整,后續(xù)的投放也偏于寬松飽和,更加需要將節(jié)奏適當緩一緩、穩(wěn)一穩(wěn)。
「調(diào)」與「控」的關(guān)鍵,在于在牢固樹立全國一盤棋思想的基礎(chǔ)上,不斷提升全國一盤棋水平,也就是半年會上特別強調(diào)以每個企業(yè)合理增長支撐行業(yè)整體合理增速,這其中既有加強宏觀調(diào)控的要求,針對不同企業(yè)、不同市場、不同品牌的實際采取更具針對性、指導性的策略措施;也提示了各家各戶不能自行其是,要堅持和善于綜合看、系統(tǒng)看、長遠看。
這就需要在做好當前的「調(diào)」與「控」之上,按照「1+6+2」政策體系和「十四五」發(fā)展規(guī)劃的要求一以貫之、抓好落實,不斷夯實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,更好地適應(yīng)需求、滿足需求、穩(wěn)定需求。以及隨時保持防范和化解重大風險的敏感性、主動性——在高度重視三大風險之外——更低調(diào)、更克制、更冷靜、更沉穩(wěn)。
所有這一切,「調(diào)」與「控」最終的落腳點在于「穩(wěn)」——穩(wěn)增長,穩(wěn)運行,穩(wěn)預期——保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行,保持良好狀態(tài)。