煙草在線專稿　　2011年，對于紅云紅河烏蘭浩特卷煙廠來說是充滿“震撼、喜悅、開拓”的一年，是忠誠文化落地，現場管理提升，卷煙上水平，企業實現全面發展的一年。生產卷煙20.5萬箱，同比增加3.5萬箱，增長20.6%，實現銷售收入19.8億元，同比增加5.3億元，增長36.3%，實現稅利14.3億元，同比增加4.7億元，增長49%……這是漸行漸遠的2011年，烏蘭浩特卷煙廠新的領導班子和全體職工，向集團奉獻的一份沉淀淀的厚禮！

　　這份成績是在紅云紅河集團的正確領導、煙草同仁及社會各界的支持下，烏蘭煙廠黨政領導班子和全廠職工共同努力和無私奉獻而完成的。

　　難以忘懷的收獲之旅

　　2011年，烏蘭浩特卷煙廠職工用自己勤勞的雙手繪就了濃墨重彩的輝煌篇章；繪就了歷史跨越、薪火相傳、超凡卓越、空前成效的宏偉藍圖……每一個技術管理進步，都飽含著職工辛勤的汗水，每一項成績取得都展示著企業前行足跡。

　　2011年，烏蘭浩特卷煙廠面對卷煙市場競爭日趨激烈的復雜環境，卷煙上水平、打造現代卷煙工廠的要求，牢牢抓住發展這條主線，取得了跨越式的發展和進步：

　　隊伍建設——實現薪火相傳

　　8月份，根據云南中煙的決定，廠黨政班子進行了重大調整，新組建的班子以集團戰略發展目標為指導，放遠未來，謀求長遠發展，把全廠職工的思想統一到企業發展上來，統一到加強企業內部管理上來，統一到品牌培育做大市場上來，全面推進企業的管理進步，提升企業核心競爭力。

　　以建黨九十周年為契機，抓好黨員隊伍建設。開展了學習《黨章》、黨員承諾、踐諾活動以及“一個黨員一面旗幟”、“黨員閃光在崗位”、“黨員先鋒模范崗”等活動，千人唱紅歌系列活動。開展以“爭先鋒、做表率、樹形象、創佳績”為主題的創先爭優活動，充分發揮黨員先鋒模范作用。

　　抓好職工隊伍建設，注重職工的綜合素質的全面提升。深入開展了技術人員的培訓工作，組織職工參加了卷接、包裝、濾棒、制絲、煙草檢驗等五個工種、三個級別的考試，拓寬了職工思路，開闊了視野，提高了職工理論知識和操作水平。在卷接包車間開展了維修工競爭上崗，拓寬職工成長通道，優化了職工隊伍結構。

　　文化建設——軟實力不斷提升

　　烏蘭浩特卷煙廠黨政工團齊抓共管，積極開展企業文化建設活動。全面提高職工的綜合素質，全面推進了企業各項工作的進步與發展。在集團企業文化框架指導下，制定了《紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠企業文化建設規劃》和年度計劃。結合企業實際情況，2011年全面開展了具有自已特點的“忠誠文化”建設活動，成立了忠誠文化建設推進領導小組，在全廠職工中廣泛征集“忠誠文化”核心文化理念，以多次調研、提煉，形成了企業的忠誠文化理念體系。充分利用報紙、廣播等載體進行宣傳，利用形勢報告會、知識競賽、講座等形式進行了深入的宣貫。組織開展了“忠誠員工事跡報告會”、“忠于黨、忠誠企業演講賽”、忠誠故事征集活動等，在全廠營造濃厚的忠誠文化氛圍。

　　在建黨九十周年之際，開展了唱紅歌系列活動。舉行了“慶祝建黨九十周年紅歌演唱活動啟動儀式”和“千人紅歌演唱會”，舉辦了“紅色的旋律”慶“七?一”紅歌大賽活動，廠領導與800余名職工同臺參賽，表達了對黨、對企業的無限熱愛。今年完成了企業文化長廊建設任務，再現烏蘭浩特卷煙廠近30年的艱苦創業史和企業文化發展歷程。　

　　堅持送溫暖工程活動，為632名職工送去鮮花和生日蛋糕，還慰問了婚喪嫁娶職工。組織職工為患病的大學生王東軍捐款3萬余元，為紅十字會“博愛一日捐”捐款5萬元，奉獻愛心，樹立“責任煙草”形象。2011年，扶貧投入資金28萬元。

　　基礎管理——扎實有效推進。

　　抓住企業作為國家局“卷煙上水平”現場管理專題活動的牽頭單位的契機，全面推進企業管理進步。烏蘭浩特卷煙廠組織　“基礎管理上水平”知識培訓，提高中層管理人員和班組長對基礎管理知識的認識，拓寬思路，增長途徑和方法有效推進現場管理工作。

　　一是全面推行《卷煙工業企業6S管理規范》，進一步建立完善了企業現場管理和班組建設組織體系、管理標準和考評標準，組織現場管理專題組9家成員單位開展了兩次交流研討活動。二是深入開展創優對標工作，建立了由115項指標構成的四級對標指標體系，進行階段性分析評價，組織開展降低濾棒、二類煙商標紙（小盒）消耗等專項管理活動。三是組織進行管理評審、內部審核和體系維護，提出管理改進建議126條，提高體系運行質量和效率。加強標準化建設，修訂了86個管理標準、44個技術標準、242個工作標準，基礎管理進一步規范。四是按照“五進”和打造“四型”班組要求，圍繞班組管理機制、基礎建設、組織建設等十個方面制定班組建設實施方案，抓住關鍵過程、關鍵指標加強考核評定，班組建設做到目標明確、措施具體、檢查有力、考核到位。組織開展百日交通安全無事故、安全用電專項整治、特種設備專項檢查等活動。安全工作實現“七個為零”目標，連續第九年獲得自治區綜合治理“長安杯”。

　　這些成績的取得，顯現出烏蘭煙廠在實現平穩較快增長的同時，轉方式、調結構正向縱深展開；蘊藏在數字背后的，是全廠廣大干部職工的艱辛努力和不懈奮斗。

　　烏蘭浩特卷煙廠取得的成績來之不易，積累的經驗彌足珍貴，創造的精神力量影響深遠。王保佳廠長在展望企業“十二五”美好遠景時表示，我們要在2012年，抓住企業發展主線不放松，繼續團結拼搏，開拓進取，推進忠誠文化建設，不斷提升企業核心競爭力，為興安盟經濟建設再做新貢獻。向著“3030”目標（計劃產量30萬箱。稅利30億元）開拓前進。

　　2011年，已經成為烏蘭浩特卷煙廠發展里程中的成為難以忘懷的記憶。而今，2012年催征的戰鼓已經擂響，企業新一輪發展的號角已經吹響。技改投產，讓烏蘭浩特卷煙廠站在新的起點上，承擔起做強做大、推進企業發展的歷史重任。

　　風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠職工們將以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的精神狀態，把心智和力量凝聚到企業發展上來，手持如椽巨筆，描繪出新一年嶄新的宏偉畫卷！