煙草在線摘自紅塔時報　　“紅塔山”在經歷了嚴峻的市場考驗之后，得到了廣大消費者的認同，產銷量從2005年的30萬箱發展到今年的300萬箱，走出了一條“紅塔山”的強勢“復興之路”和一條中式卷煙“努力打造世界領先品牌”的實踐之路。

“紅塔山”的光榮入夢想永遠鐫刻在每一個紅塔人的心理。

紅塔山已成為云南煙草王國的美好圖騰。

1957年11月，玉溪烤煙廠開工剪彩儀式。

　　在紅塔山品牌的發展史上，2011年11月22日，是一個極其普通而又特殊的日子——“紅塔山”在經歷了嚴峻的市場考驗之后，得到了廣大消費者的認同，產銷量從2005年的30萬箱發展到今年的300萬箱，走出了一條“紅塔山”的強勢“復興之路”和一條中式卷煙“努力打造世界領先品牌”的實踐之路。

　　這個時刻，紅塔人分明感受到了一種涌動的力量，一種信心，一種豪情，紛紛把熱切的目光投向那座綠色的山、那座紅色的塔，那是一道紅塔人再也熟悉不過的風景，它在中國人心中無疑是一座寶塔，是云南煙草王國的美好圖騰，是中國煙草品牌的真正象征，是紅塔人創造并永遠守護的一個時代神話。

　　“紅塔山”的歷史見證

　　現在回想起來，這個時代神話源于一座600多年前的白塔，在那個紅旗飄飄的1958年，它顯得清雅寂寥而又彌散著幾分神秘氣息，與當時火熱的“大躍進”社會主義建設熱潮格格不入，因而被坐落在它一旁的玉溪卷煙廠的工人涂成了紅塔，讓它那紅如太陽的塔身具有了那個時代的色彩。從此，這座普通的小山也因此有了一個響亮的名字——紅塔山。

　　那時，玉溪卷煙廠雖然只有3年的歷史，已生產出了“人民公社”和“豐收”牌兩款卷煙，結束了玉溪沒有卷煙生產的歷史。但是，這個廠依然簡陋不堪，廠房是土坯圍成的簡易房，生產設備是20世紀20年代的老古董，職工住的是“干打壘”低矮平房，燈不明，水不清。當機器開動起來的時候，噪音隆隆，煙塵飛揚，這里的工人因而被外界戲稱為“煙灰工人”。就是在如此艱苦的條件下，第一代紅塔人憑著自己不甘示弱、無私奉獻的創業精神，篳路藍縷，玉汝于成，通過采用熱水噴煙葉、鐵鍋炒煙絲、炭火烘煙支、手工包裝等最原始的辦法，生產出了第一包“紅塔山”香煙，向國慶10周年獻禮，向毛主席獻禮。

　　“紅塔山”三個字，不僅美麗燦爛，而且悅耳動聽，是當時那些最樸素、最堅強的“煙灰工人”，從他們身邊的紅塔上得來的靈感和藝術創造，他們絕對沒有想到這三個字在未來幾十年間會紅遍中國乃至世界，更沒想到它會成為一種精神，一種文化。

　　然而，在當時計劃經濟的嚴格控制下，玉溪卷煙廠的發展只能按部就班，緩步推進。直到1979年，它依然默默無聞，淹沒在全國成百上千家小型煙廠之中。

　　打開機遇之門

　　1980年的春天，隨著國家的中心工作轉移到經濟建設上來，玉溪卷煙廠也迎來了它新的發展機遇。

　　那個時候的玉溪卷煙廠，在全國和云南的卷煙廠中至多算一個小企業。但這個小企業領導人的眼光非同一般，他們開始放眼全國，并準備著手打開通往世界的大門。

　　當時，玉溪卷煙廠面臨著這么一種選擇、一個難題或一種誘惑：投資60萬美元引進一臺外國設備，就能邁向全國一流的卷煙廠。但這個數字在當時可不是一個小數。對于國內一些技術力量雄厚的一流大廠也沒有把握使用好它，更何況玉溪卷煙廠當時才有兩三名大學畢業生，怎么敢去碰一碰那種先進得不可思議的機器設備？幸運的是，玉溪卷煙廠的決策者們果斷地抓住了這個千載難逢的發展機遇，用巨資從英國莫林斯公司購進了一臺卷煙聯合機組，使玉溪卷煙廠的技術生產能力一舉跨越了四十年，邁出了走向一流卷煙企業的最關鍵一步。

　　在此后的歲月里，紅塔人隨著高科技機械的持續投入，以及把煙田作為“第一車間”來運作和管理的模式，把自己一步步歷練成了一個雄健無比、氣質非凡的東方煙草巨人——卷煙生產全過程實現了自動化流水作業，成為我國第一個卷煙年產突破百萬箱的大型卷煙企業，卷煙制造能力躍居全國第一。

　　這一切驚呆了同行業的許多先行者和同路人，在他們看來，此時的玉溪卷煙廠已籠上了幾層神秘色彩。他們驚奇地看到，“紅塔山”以自己獨特的品質和魅力，風靡全國，產品銷量大幅度上升。從1986年的1.39萬箱猛增到1996年的89.96萬箱，并榮獲“中國最有價值品牌”之榜首。“紅塔山”因而成為中國煙草的代表品牌，成為云南的一塊鮮艷奪目的金字名片，成為玉溪的一個現代神話。

　　“紅塔山”香煙在中國男人手里，已是身份、地位的象征，更是人們送禮的首選“國粹”。特別是由“紅塔山”所創造的巨額經濟效益，早已令世人矚目。1996年，紅塔集團所創稅利在全國工業企業中超過1995年位列第一的大慶石化。“紅塔山”呈現出了“一枝獨秀，獨領風騷”的格局。這一奇觀被許多媒體、經濟學家和社會研究機構概括為“紅塔山現象”。

　　挑戰與超越

　　俗話說，事在人為。紅塔人明白此中的真諦，在秉承“天下有玉煙，天外還有天”的精神實質的同時，于2003年7月借冠名“紅塔皇馬中國行”之機，鮮明地提出了“山高人為峰”的企業核心理念。

　　這一核心理念是紅塔人基于對自身、社會、時代、市場的深刻認識而凝練成的，它表明紅塔人的一種姿態——在困境面前要勇于挑戰自己，超越自我，只有敢于攀越自己心中的高山，紅塔人才能成為人們眼里的勇士、冠軍和英雄。

　　2003年，正當紅塔集團在困境中尋求突圍的時候，國家對煙草業進行工商分離、戰略重組等一系列改革，在“大企業、大市場、大品牌”戰略的指導下，逐漸將發展的重心轉移到以品牌為中心的道路上。紅塔集團抓住這一有利時機，及時提出了“突出主業，提質創新，增強企業核心競爭力”的總體發展思路，對原來多元化戰略進行“歸核”。

　　從2005年開始，紅塔集團牢牢抓住行業改革發展的契機，推出了“紅塔山”經典系列等等。這一系列以其厚重、懷舊而又鮮活的文化內涵，不僅讓“紅塔山”回歸到了“中國經典”的位置上，而且尋找到了品牌復興的密碼。它一上市，迅速贏得了消費者和經銷商的青睞，形成一股強勢的“紅塔山”旋風，打響了“紅塔山”品牌在逆境之中強勢回歸的關鍵性戰役。此后，紅塔集團在堅定不移以“紅塔山?經典系列”為核心支撐的同時，努力打造“紅塔山?國際系列”。這個系列既是“紅塔山”品牌產品體系中的新的形象，也是“紅塔山”品牌拓展國際市場的戰略產品，實現了國際國內的良性互動和“創新”與“經典”路線的同步發展。

　　隨著“紅塔山”產品系列不斷豐富，品牌發展好戲連臺，高潮迭起，銷量出現大幅增長，效益與貢獻迅速向行業前列邁進。2005年，“紅塔山”品牌銷量達到36.4萬箱，實現了恢復性的增長；到了2007年，“紅塔山”品牌的發展速度進一步加快，品牌銷量超過一百萬箱；2008年，銷量達171.35萬箱。可以說，在經歷了市場競爭的洗禮之后，“紅塔山”重新駛入了高速發展軌道，品牌的市場信譽度和品牌的美譽度得到進一步提升，社會各界和消費者對“紅塔山”好評如潮。

　　2009年，紅塔集團通過研究實施產品生命周期管理，加強生態煙葉、煙草薄片、卷煙調香等專項技術，將成果有效進行了轉化應用，推陳出新，減害降焦，使“紅塔山”品牌在傳承經典的同時，更具有了時尚型和國際性，更符合今后世界煙草制品發展的趨勢，更具有了廣闊的發展潛力和提升空間。

　　雄厚的自身實力與行業的殷切期待，推動著“紅塔山”這一實力品牌的進一步崛起。2009年11月13日，紅塔集團傳來喜訊——“紅塔山”銷量突破200萬箱大關，取得與國際知名煙草品牌等量齊觀的產銷規模，成為全國銷量增長最快的煙草品牌之一，為國內國際煙草行業所矚目。這標志著“紅塔山”品牌已經初步具備與國際卷煙品牌同臺較量的實力，標志著“紅塔山”品牌“王者歸來”。那一刻，在紅塔集團的發展歷史上實現了新的跨越，“紅塔山”的光榮與夢想永遠鐫刻在每一個紅塔人的心里。

　　當然，“紅塔山”大品牌之路才剛剛開啟，紅塔人站在200萬箱的新起點上，一路高歌前進，向著300　萬箱的目標邁進。2010年，銷量和增幅都位居行業前10大重點骨干品牌之首，重新登上了中國第一大卷煙品牌“寶座”，行業內外為之嘆服。如今，在歲末到來之際，300萬箱的目標已經成為現實，紅塔人再次用實績證明了自己的實力，再次登上了“紅塔山”的又一座高峰。

　　毫無疑問，從明天開始，紅塔人又將站在一個新的起點上，不斷挑戰自我，沖刺下一個“5211”目標——即到2015年，“紅塔山”品牌銷量500萬箱，商業批發銷售收入1000億元。這對于紅塔集團來說，是完成一個行業的國際化夢想，這是一個需要紅塔人不斷去守護、創造和超越的時代神話。作為中國經濟重要組成部分的中國煙草產業實現世界領先，打造屬于中國的世界性煙草大品牌的重要一環，紅塔人將義無反顧地勇立潮頭，引領未來。