煙草在線上海消息　　1月11日、12日在京召開的全國煙草工作會議剛剛落幕。1月13日，上海煙草集團有限責任公司召開全體廠處級干部大會，認真傳達學習、全國貫徹落實全國煙草工作會議精神，回顧總結2011年工作，全面部署2012年目標任務。局、集團公司黨組書記、局長、董事長、總經理施超在會上作重要講話，副局長吳菊民主持會議，局、集團公司領導董秀明、周永森、郜強、解建偉、曲志剛、李鋼成、姜立功、唐煦出席會議，集團全體廠處級以上干部參加了會議。會上，局、集團公司領導與集團各處室及工商單位負責人進行了2012年方針目標簽約。

　　會議提出，2012年，集團將堅持“發展、改革、規范”工作主線，聚焦以“中華”品牌“百萬千億”工程為核心的“1+3”品牌新一輪發展目標，全面提升素質，著力創新驅動，推動轉型發展，解放思想、精益求精、職業自覺，努力增強集團整體競爭實力?！?/p>

　　施超局長在會上傳達了工信部部長苗圩的重要講話和國家煙草專賣局局長姜成康代表國家局黨組所作的工作報告精神，暢談了學習苗圩部長講話和姜成康局長工作報告后的體會。施超局長指出，姜成康局長的報告主題鮮明、重點突出、要求明確，不僅對全面推進“卷煙上水平”、促進行業持續、協調、共同發展具有深遠影響，而且對集團當前乃至今后一個時期的工作具有非常重要的指導意義。煙草行業2011年各項工作成績顯著，來之不易，全行業要把推動推動持續、協調發展、共同發展作為當前全面推進“卷煙上水平”、加快轉變發展方式、實現科學發展的重要任務，努力解決制約行業發展的瓶頸，著力增強行業發展的后勁和活力。為此，施超局長要求，各單位、部門要認真學習、深刻領會，統一思想、提高認識，結合實際全面貫徹落實?！?/p>

　　在總結2011年工作時，施超局長表示，2011年是實施集團“十二五”規劃的第一年，也是“中華”品牌“百萬千億”目標基本實現的突破年。我們緊緊圍繞“卷煙上水平”，以“發展、改革、規范”為工作主線，各項工作取得顯著成效，主要體現在三個方面：一是聚焦發展主題，重點品牌培育取得新突破，有效促進集團經濟效益快速增長。二是圍繞改革創新，體制機制建設取得新成效，不斷增強集團發展動力與活力。三是堅持嚴格規范，各項管理工作取得新進步，為集團持續快速發展提供重要保障。　

　　圍繞黨組確立的“素質提升年”各項工作，施超局長從“素質提升年”內涵和要求兩個方面進行了闡述：　　

　　首先，要深刻領會“素質提升年”內涵，著力推動集團轉型發展。素質是一個企業永恒的主題；不同發展時期、不同發展模式，對素質都有不同的要求。強調素質提升，是針對當前和今后一個時期集團新的發展階段、新的發展模式提出的新的要求。從集團近20年的發展看，主要經歷了平穩發展和快速發展兩個階段。下一步，集團發展靠什么？關鍵要靠轉變集團的發展方式，從依靠規模增長來支撐企業發展，走向依靠產品結構調整、技術含量增加、附加值增加來支撐企業發展。“素質提升年”的提出，是黨組面對當前發展變化的形勢、企業內外環境和發展狀況，加快發展方式轉變、謀求可持續而提出的。因此，我們確立2012年為“素質提升年”，正是集團從平穩發展到快速發展、再到轉型發展不同階段的客觀要求。各級領導干部都要深刻領會、準確把握“素質提升年”的內涵。只有堅定不移調結構，腳踏實地促轉變，扎扎實實提素質，率先轉變企業發展方式，才能在新的發展階段走出一條“創新驅動、轉型發展”的新路?！?/p>

　　其次，要牢牢抓住“創新驅動，轉型發展”，切實做好“素質提升年”各項工作。把握“素質提升年”的深刻內涵，是做好2012年工作的重要基礎?！皠撔买寗?、轉型發展”的核心是品牌，動力在創新，主要支撐是集團整體素質的全面提升，重點抓好以下幾個方面工作：　

　　聚焦轉型發展主題，切實保持集團品牌競爭地位。對一個企業來說，品牌發展是第一要務。集團最后是否實現了轉型發展，標志還是看品牌。要保持和提高集團“1+3”品牌的競爭地位。要構建品牌“銷售、培育、研發”良性發展機制。形成集團“1+3”品牌“銷售一代、培育一代、研發一代”的格局，這是落實姜成康局長提出的“三個重在”的客觀要求，也是我們加快品牌建設的迫切需要。要不斷完善集團品牌發展規劃和管理程序。隨著集團的不斷發展，在以“中華”為核心的“1+3”品牌發展戰略下，集團品牌發展規劃總的指導思想要體現“轉方式、調結構、上水平”?！?/p>

　　增強轉型發展動力，著力提升集團核心競爭力。集團要率先實現轉型發展，靠什么驅動？靠創新。我們要清醒認識到，集團發展的優勢在創新，轉型的動力在創新，未來發展的希望更在創新，唯有創新才能讓上海煙草集團可持續發展。要堅持文化引領，著力創新驅動，努力提升隊伍素質，著力提升集團核心競爭力，不斷增強轉型發展的動力?！?/p>

　　提升轉型發展能力，全面增強集團整體素質。集團的轉型發展，需要我們全面提升集團的整體素質。素質的背后是能力?！八刭|提升年”要注重提升“市場營銷、精益制造、基礎管理、風險管控、和諧發展”五大能力，為集團率先實現轉型發展提供重要支撐，奠定堅實基礎?！?/p>

　　堅定轉型發展目標，努力確保集團持續健康發展。在集團轉型發展的新階段，要強調物質文明和精神文明協調發展。物質文明發展，就是要始終保持經濟運行良好態勢，始終保持經濟效益的可持續增長，始終保持集團整體競爭實力處于行業前列。精神文明發展，就是企業文化建設要爭創行業一流，不斷增強集團的文化底蘊，不斷提升干部職工隊伍的素質，不斷提高整個集團的文明程度，充分展示上海煙草集團良好企業形象。　

　　施超局長指出，推動集團發展方式轉變，實現創新驅動、轉型發展，有賴于各級領導班子特別是領導干部，最根本的要靠各級領導干部進一步解放思想、精益求精、職業自覺。圍繞干部隊伍建設，施超局長提出了三方面要求：　

　　要切實做到解放思想。上海煙草要實現轉型發展，關鍵要靠創新。創新的過程必然是解放思想的過程。思想不解放，就不可能引發創新驅動，更不可能實現轉型發展。為此，集團各級領導干部必須增強開拓創新、與時俱進、勇于變革的意識，在解放思想上走在前、作表率。　

　　要切實做到精益求精。各級領導干部必須始終堅持“做精做強”戰略思想，要有爭創一流的勇氣，不優不休的追求，攻堅克難的能力，把“一絲不茍，支支一流；一包一箱，不優不休”的要求切實落實到我們的每一項工作當中去，處處體現精和細?！?/p>

　　要切實做到職業自覺。職業自覺反映的是高度的事業心和責任感，職務越高越要強調職業自覺。各級領導干部要切實把職業自覺作為職業精神來培育，在工作中處處體現堅定的理想信念、正確的價值追求、務實的工作作風、嚴格的廉潔自律，努力在干事創業中感受成功的喜悅。　

　　施超局長最后強調，2012年集團工作十分繁重，任務更加艱巨。做好2012年各項工作，對于我們加快推進集團“1+3”品牌發展、推動“百萬千億”目標新提升，保持集團持續健康發展至為重要。面對新的形勢任務，我們要堅定不移推進“創新驅動、轉型發展”，努力做好“素質提升年”各項工作，確保全年目標任務圓滿實現，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。　

　　會議期間，與會領導采用分組討論的形式，圍繞施超局長的重要講話進行了分組討論。在1月14日召開的總結大會上，吳菊民副局長從“認清形勢，進一步提高干部職工思想認識；突出重點，確保各項工作有序開展；統籌安排，切實做好當前各項工作”三個方面對大會作了總結講話，要求全體干部職工進一步提高認識、提升信心、提振精神，努力以解放思想、精益求精、職業自覺的良好作風狀態，全面提升素質，著力創新驅動，推動轉型發展。集團各單位、部門要認真傳達學習、貫徹落實集團廠處級干部大會精神，切實把會議精神貫徹到實際工作中去?？偨Y會上，9個討論組的代表在會上作了交流發言。