煙草在線興國消息　　近日，江西中煙興國卷煙廠按照江西中煙及企業總體工作安排，秉著系統性、先進性、可測量性、可實現性和全員性的要求，突出關鍵指標，注重指標科學性，建立健全涵蓋產品質量、服務質量、工作質量、生產經營性等多維度指標的質量目標，努力形成全面覆蓋、自上而下、層級支撐的質量目標指標體系。

　　一是充分領會關于建立健全多維度指標的質量目標文件精神。通過晨會、下發通知、OA、部門會議等形式，對國家局及江西中煙關于建立健全多維度指標的質量目標文件精神進行全面宣貫，要求各部門在思想上充分認識、在行動上積極配合。

　　二是結合江西中煙及企業工作安排部署，梳理形成企業級質量目標控制表。組織相關部門與人員全面整理形成企業級質量目標控制表，經初步評審后下發至各部門進行征求意見，要求各部門組織人員對企業級質量目標控制表提出完善與修訂建議，并在規定的時間內統一反饋。

　　三是對照企業級質量目標分解編制好各部門質量目標。要求各部門對照企業質量目標，在原來上報的部門質量目標基礎上，參照企業級質量目標控制表格式，分解編制出本部門質量目標控制表。在分解編制過程中，下一級質量目標不能低于上一級質量目標，同時不能將目標簡單平移，要將企業與部門質量目標進行分解、延伸、細分，落實到具體崗位與責任人。

　　四是將工作任務列入督辦事宜，明確在規定時間內保質保量完成。各部門負責人為此項工作的第一責任人，務必帶頭并組織本部門人員開展此項工作，在開展工作過程中既要注重完成時限，同時更要保證工作質量，屆時該廠績效管理辦公室將對工作質量列入各部門月度督辦事宜進行考核。