煙草在線廣豐消息　　創新管理工作是企業發展永恒的主題，為進一步提升車間管理與技術創新水平，縮短與兄弟煙廠及車間存在的差距，近日，江西中煙廣豐卷煙廠作出安排部署，要求各車間要結合實際大力開展管理創新工作，建立起適合企業發展的創新管理體系，為企業向前發展打下堅實的基礎。

　　要緊緊圍繞車間生產管理、設備技術改革、節能降耗等方面的創新重點與難點尋求突破口，確保創新成果取得實效；同時將創新項目落實到各班組，要求各班組長要起好帶頭作用，充分發揮團隊力量與智慧，在管理與技術創新成果上有新的提煉，力爭在2012年度的技術創新項目上能取得專利成果。

　　要求派出相關技術人員對各個管理創新課題實施進度、質量完成情況進行跟蹤、督促與檢查；同時要求各課題小組在規定的時間內嚴格按照創新課題的撰寫流程以書面形式上報廠部，對其進行編審、校核后，擇優上報中煙公司參評。

　　全面開展本年度QC成果的撰寫工作，各車間要認真落實本部門規定的QC課題數量與質量，要充分借鑒本行業優秀成果的編撰經驗，針對行業內評委對成果的評審著重點，力求在成果流程的工具使用上有新的突破，同時注重課題的技術含金量。

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