煙草在線江蘇消息　　為深入貫徹落實江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、淮陰卷煙廠2012年工作會議精神，緊緊圍繞部門目標(biāo)，以創(chuàng)優(yōu)為主線，以技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以“凈”管理理念的推廣為契機，尋找新的突破點，近日，淮陰煙廠生產(chǎn)制造處制訂《生產(chǎn)制造處技術(shù)改造創(chuàng)新激勵方案》，促進技術(shù)改造創(chuàng)新各項工作的開展。

　　生產(chǎn)制造處對此項工作高度重視，成立生產(chǎn)制造處創(chuàng)新項目評審小組，方案中對項目選擇范圍、項目預(yù)審、項目立項、項目實施、項目的過程監(jiān)督、項目驗收等方面作了細致的說明：項目課題分為指令性課題、招標(biāo)性課題、自選課題三種，主要圍繞生產(chǎn)制造處管理上水平的總體要求，以提質(zhì)降耗為目標(biāo)，對處內(nèi)安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)管理上存在的突出及潛在問題尋找突破點，進行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新；評審小組負責(zé)對課題項目進行論證評審，從項目的實用性、針對性及可操作性進行客觀評價，做到嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量；項目通過評審小組評審后，確定可行的項目，由課題負責(zé)人填寫《項目任務(wù)書》，并全面負責(zé)項目的實施指導(dǎo)工作；項目完成后，課題負責(zé)人要及時整理活動過程相關(guān)記錄、統(tǒng)計報表等驗證資料，并形成總結(jié)材料向項目評審小組進行匯報，評審小組根據(jù)提交的相關(guān)材料及實際應(yīng)用效果，對項目進行評審驗收和績效評價，并將最終結(jié)果報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；項目通過評審小組驗收合格后，根據(jù)項目實施效果情況，對項目成員進行一定獎勵，同時在外出考察學(xué)習(xí)、評選先進等方面優(yōu)先考慮。

　　《生產(chǎn)制造處技術(shù)改造創(chuàng)新激勵方案》的制定，有效地推動了部門內(nèi)技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、工具方法創(chuàng)新工作的開展，以創(chuàng)新項目的實施推動管理上的新突破，進一步激發(fā)了職工的創(chuàng)新潛力，同時對創(chuàng)新項目的實施進行了有效的監(jiān)管和推廣。