煙草在線南昌消息　　近日，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠召開第十五屆二次職工代表大會暨2012年工作會議。會議回顧總結了企業2011年工作成效，分析了企業發展面臨的客觀困難，并明確了2012年五項主要工作任務。

　　會議全面回顧了企業在“十二五”開局之年所取得的成績和進步，深刻分析了企業在新的發展階段面臨“產能壓力持續加大、設備保供壓力不斷增大、品質保障壓力繼續加大、成本消耗控制壓力逐步加大”的客觀困難和“部分指標不優不穩、管理難題未能徹底破解、隊伍素質提升亟待加速、劣質文化未能根除”的主觀不足。

　　會議要求，企業干部職工要圍繞公司今年提出的“努力把‘金圣’品牌打造成行業知名品牌的重要成員”要求，牢固樹立對“金圣”品牌的感恩意識和責任意識，抓住短板，不斷挖潛，將外部壓力轉化成強大動力，不斷苦練內功，實現自我提升。

　　會議明確，2012年企業要繼續堅定“12345”管理提升思路，扎實開展“管理創一流”活動，狠抓基礎管理，激發基層活力，提升基層隊伍，推動生產制造、企業管理、隊伍建設、安全維穩、文化建設和全員營銷等工作再上新臺階，并著力抓好五項主要工作：一是高效履行生產保供職能。要高效均衡組織生產，提高設備保障能力，強化質量控制能力，加大成本管理力度，穩步實施技術改造。二是持續提高綜合管理水平。要優化管理體系，強化執行機制；加強內部管理監督，規范管理秩序；加快信息化建設，提升管理效率。三是加快人才隊伍建設步伐。要科學樹立人才觀念，規范人力資源配置，創新人才培養、培訓模式，發揮全員改善優勢。四是大力建設平安和諧企業。加大安全管理力度，扎實開展信訪維穩，深入開展文化建設。五是全力抓好全員營銷工作。要著眼長遠規劃，細化營銷措施；要密切工商關系，暢通溝通渠道；要借助外力，提高工作成效。

　　會議還對《南昌卷煙廠2011年度辦事公開民主管理工作情況報告》、2012年績效考核工作進行了書面報告和解讀，并對2011年度綜合管理目標責任書完成情況、2011年度明星團隊、明星員工、優秀大學畢業生、優秀退轉軍人及專利工作、全員營銷有功人員進行了表彰。

　　會上，企業主要領導代表廠部與各部門負責人簽訂了2012年綜合管理目標責任書。