煙草在線廣豐消息　　日前，江西中煙廣豐卷煙廠《2012年工資分配和績效考核方案》已通過廠二屆一次職工代表大會表決，并付諸實施。較2011年的績效考核方案，其呈現以下新特點：

　　一是增加創新管理考核。新方案以對標、6S、TnPM、創優和標準化建設等為抓手，對各部門的創新活動實行年度考核，把創新活動向深入推進，進一步提升企業核心競爭力。

　　二是注重科室安全管理和管理體系執行力考核。安全績效管理考核以建立職業健康安全管理體系為主線，內容包括安全機構建設和目標、培訓、職業健康安全管理體系、危害辨識控制、隱患和事故、安全檢查、安全管理、應急管理等八個部分。管理體系執行力實行月度考核，主要內容包括：管理體系內審和外審發現的觀察項、一般不符合項、嚴重不符合項，文件執行力專項檢查、日常質量和安全事件經評審涉及的文件執行不力事項。

　　三是加大績效工資的權重。新方案在個人績效工資上提取20%作為部門內部工資進行二次分配，適度拉開員工的績效工資。各部門在制定部門內部工資分配和績效考核方案時，應重點向技術性、不可替代性崗位傾斜，力求簡潔、明了，便于職工理解和執行。

　　四是加強全員營銷考核。企業全員營銷工作根據江西中煙下達的目標進行考核，以進一步激勵員工積極參與全員營銷工作，年終對考核情況按規定進行兌現。

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