煙草在線澄城消息　　近日，澄城卷煙廠下發《澄城卷煙廠2012年綜合管理體系建設工作推進計劃》，確保綜合管理體系建設工作推向縱深。

　　該廠認真貫徹落實公司及廠部2012年工作會議精神和《2012年公司綜合管理體系建設工作計劃》要求，認真貫徹落實行業一流體系建設的指導思想，以“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規范化、改進持續化”為重點，建立實施“目標引領、系統推進、流程驅動、持續改進、嚴格考核”機制的體系建設思路，有序推進各項工作，系統提升各層級的基礎管理水平。

　　一是圍繞公司“創一流管理”工作方案，對照“五化”要求，上半年完成廠級“創一流管理”活動實施方案的制定工作，組織開展“管理創一流”活動的宣傳工作，積極營造氛圍。

　　二是繼續堅持目標引領，細化分解目標指標，按照“執行有監督、評價有標準、考核有結果，獎懲有依據”的原則，加快建立全面覆蓋、自上而下、層次清晰、逐級管控到位的目標績效管理考核體系。

　　三是按照“管理流程化”的要求，把管理變流程，實現由職能管理向流程管理的轉變。

　　四是加強對體系標準文件的宣貫學習。全廠動員，上下互動，掀起宣貫學習熱潮。

　　五是實現質量、環境和職業健康安全管理體系“多標一體”運行的高度融合，真正發揮合力作用。

　　六是加強體系管理人員業務知識培訓工作，提升體系隊伍建設管理水平。盡快打造一支業務素質精細的專業人員隊伍。

　　七是制定標準化工作計劃，按計劃推行工作。廠部要求加強考核激勵作用，認真按步驟實施，確保各項工作任務順利完成。