煙草在線澄城消息　　近日，澄城卷煙廠召開班組建設與對標管理專題會議，貫徹落實公司有關會議精神，部署下一階段工作任務。制絲、卷包、動力等部門負責人和各推行人參加了會議?！?/p>

　　這次會議直接選在生產現場制絲車間召開。通報了上次班組對標改善計劃完成情況，反饋了八九點項目組針對班組對標改善計劃中提出的意見和建議，指出了各班組存在的共性和個性問題及需要再加強、再改善的環節。

　　一是繼續深入班組推進案例管理的應用，對現已形成的案例要求更多的與生產、工作相結合，不斷完善，確保制度的合理性和可執行性。

　　二是固化模式，形成班組早晚例會制度，包括形成輪值內容、輪值人員主持表、輪值人員工作職責及輪值周期（以周或月為輪值周期）等。

　　三是建立部門標桿班組、標桿崗位和標桿明星的考核機制。各部門可根據班組實際、生產工序和重點環節，細化考核內容及考核人員，以得分制評出標桿。

　　四是各班組形成的相關制度由八九點咨詢公司與企業管理科共同評選，規范化的先進做法將在全廠進行推廣。

　　五是對各班組班旗的設計要求進行了明確，要求各班組在班旗設計過程中，要突出具有代表性的班組個性化命名等宣傳內容。

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