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煙草在線山東消息 3月19日,山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理韓林主持召開(kāi)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審會(huì)議。
韓林從方針適宜性、目標(biāo)分解落實(shí)、體系建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)等方面對(duì)公司管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總體評(píng)價(jià),并提出四點(diǎn)要求:一是圍繞公司體系建設(shè)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。對(duì)在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)與公司管理者代表、體系建設(shè)辦公室溝通。企業(yè)管理部做好議題決議落實(shí)跟蹤驗(yàn)證。二是做好公司2012年度目標(biāo)的落實(shí)。緊緊圍繞目標(biāo)論證會(huì)上提出的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、明、快”五點(diǎn)要求,做好目標(biāo)分解,要責(zé)任到人、落實(shí)到時(shí)間。三是各單位、各部門(mén),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視體系建設(shè)工作。各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是體系建設(shè)第一責(zé)任人,要負(fù)起責(zé)任,絕不能走形式,認(rèn)識(shí)上要“上”、措施上要“變”、行動(dòng)上要“拼”。四是進(jìn)一步提升體系運(yùn)行水平。緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持行業(yè)“三個(gè)突出”體系建設(shè)指導(dǎo)思想,以“重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范”為工作重點(diǎn),深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理“五項(xiàng)”工作,持續(xù)提升體系建設(shè)“五化”水平,創(chuàng)建公司一流的管理體系,真正體現(xiàn)“有用、實(shí)用、管用、好用”。
公司管理者代表匯報(bào)了2011年體系建設(shè)和運(yùn)行情況,對(duì)公司2012年體系建設(shè)工作提出努力方向。與會(huì)人員對(duì)部門(mén)、單位提出的5個(gè)方面管理議題進(jìn)行了評(píng)審,并形成評(píng)審決議。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察