煙草在線福建中煙消息　　為貫徹落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理工作會(huì)議精神及行業(yè)“1+5”的總體部署，認(rèn)真總結(jié)2011年企業(yè)管理工作情況，交流企業(yè)管理工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，研究部署2012年公司企業(yè)管理工作任務(wù)，3月28日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開了2012年企業(yè)管理工作會(huì)。公司負(fù)責(zé)人李躍民出席會(huì)議并作重要講話。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神；通報(bào)分析了2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況；明確了2012年福建中煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作思路、企管工作計(jì)劃和爭(zhēng)創(chuàng)“一流管理”工作方案。龍巖、廈門煙草工業(yè)公司還分別向大會(huì)匯報(bào)了2011年企管工作情況和2012年企管工作計(jì)劃。

　　李躍民充分肯定了2011年企業(yè)管理工作。他指出，在過去的一年中，各單位、各部門在強(qiáng)化企業(yè)管理方面做了很大努力，取得較好成效，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，一是將流程管理的理念、方法和手段融合在管理體系建設(shè)中，開展四大中心核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)管理體系持續(xù)改進(jìn)。二是目標(biāo)管理發(fā)揮引領(lǐng)作用，為企業(yè)戰(zhàn)略的落地實(shí)施提供保障。三是持續(xù)開展對(duì)標(biāo)管理，取得明顯成效。四是子公司創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有序開展，承擔(dān)的國(guó)家局專題項(xiàng)目完成預(yù)期成果。

　　李躍民強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理是當(dāng)前持續(xù)推進(jìn)“七匹狼”上水平重要保障，必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維、過程管理方法，全面提升企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)推進(jìn)“七匹狼”上水平。一是深入開展行業(yè)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)為載體，有條件的公司都要導(dǎo)入“卓越績(jī)效管理模式”，全面強(qiáng)化過程管理，實(shí)現(xiàn)從結(jié)果導(dǎo)向到關(guān)注過程的管理思維轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用，通過年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)支撐福建中煙發(fā)展戰(zhàn)略。三是持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)機(jī)制，發(fā)揮管理評(píng)審對(duì)體系的持續(xù)改進(jìn)作用和內(nèi)部審核的積極作用，建立起簡(jiǎn)捷、高效、順暢的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　機(jī)關(guān)各部門（中心）負(fù)責(zé)人；各直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。