煙草在線興國消息　　近日，江西中煙興國卷煙廠緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，狠抓內部安全隱患排查整治，狠抓內部矛盾糾紛排查調處，不斷完善綜治責任體系，大力開展綜治宣傳工作，進一步提升干部職工安全感指數(shù)，有效推動社會治安綜合治理創(chuàng)新發(fā)展，著力提升安全穩(wěn)定管理水平。

　　一是建立定期信息通報和完善靈敏信息傳遞網絡，做好收集整理通報和排查工作，注重“抓早、抓小、抓苗頭”，把問題解決在萌芽狀態(tài)；　

　　二是對影響企業(yè)的重大矛盾，采取“一個問題、一名領導、一個專班、一套方案，一抓到底”的五個一方案，認真做好耐心細致的疏導化解工作，幫助員工解決困難和問題，維護企業(yè)穩(wěn)定大局；

　　三是各級責任人認真履行自己的責任，對影響穩(wěn)定的重大矛盾糾紛要主動參與協(xié)調，及時解決，以防事態(tài)擴大和蔓延，避免內部的非對抗性矛盾轉化為對抗性矛盾，小事釀成大事。打造“和諧社會，平安企業(yè)”是完成年度目標的前提和保證，要全力維護一方穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

　　四是充分調動廣大干部職工的積極性，認真開展群眾性的思想政治工作，積極做好企業(yè)文化建設工作。加強組織領導，完善排查機制，通過定期與不定期排查相結合，對影響社會和諧穩(wěn)定的內部安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，努力實現(xiàn)內部安全隱患得到有效治理，職工安全感進一步增強的目標。突出對重點要害部分的安全隱患排查，并高度重視交通安全隱患排查整治。對長期沒有解決的內部安全隱患，各部門負責人要采取有效措施，問題不解決，人員不撤、工作不停，確保解決到位。