煙草在線廣豐消息　　近日，江西中煙廣豐卷煙廠印發(fā)《2012年“體系建設(shè)回頭看”活動實施方案》，深入開展“體系建設(shè)回頭看”活動。

　　為充分發(fā)揮貫標“重基礎(chǔ)、嚴管理、促規(guī)范”的作用，深入查找并切實解決全廠體系建設(shè)工作中存在的突出問題，努力提升管理體系運行水平，該廠決定開展此項活動。該廠成立了以廠長為組長、分管廠領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案的制定和組織、總結(jié)、評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)體系建設(shè)回頭看日常工作。

　　方案明確了活動要求、時間、步驟及要求，強調(diào)要營造活動氛圍強意識、加強宣貫學(xué)習(xí)入大腦、構(gòu)建目標體系促引領(lǐng)、注重文件檢查保執(zhí)行、突出持續(xù)改進提水平。

　　方案要求注重總結(jié)與提升，各部門要上報本部門體系回頭看活動總結(jié)，廠部將對各部門活動情況進行總結(jié)、分析，梳理活動中存在問題，分析并進一步查找原因，部署改進工作，對活動中好的做法和成效進行鞏固，使之常態(tài)化和制度化，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理體系管理水平，打造企業(yè)一流質(zhì)量管理體系。