煙草在線井岡山消息　　進入4月份以來，江西中煙井岡山卷煙廠圍繞公司“質量提升年”和“體系建設回頭看”工作部署，扎實有序推進“質量提升年”和“體系建設回頭看”兩項活動。

　　理解和領會開展兩項活動的重要性和意義。通過下發專門文件、并經廠部晨會、車間和班組會議以及各媒體欄目，宣貫與解讀公司和企業兩項活動實施方案，進一步提升重基礎、嚴管理、促規范意識，營造全員參與兩項活動的良好氛圍。

　　咬住兩項活動部署的階段目標不放松，有序安排各項工作。通過對照企業質量安全工作要點、活動目標和“五個看”等活動內容，開展過程控制能力調查分析和質量管理體系建設全面自查和自我評價，深入查找并切實解決產品工藝過程控制和全廠體系建設工作中存在的突出問題，明確要求，落實責任，從意識、技術和管理等方面查找薄弱環節，以影響產品質量和生產成本的問題為突破點，提高標準，規范流程。以承諾、自治和自覺精神開展部門自查自糾和回頭看活動，對活動中發現的問題及時提出整治意見、制訂改進計劃，并限期整改。

　　組織開展階段專項活動，促進活動取得實效。通過開展4月份的季度內部審核和文件執行情況督查專項活動，促進員工對兩項活動有充分的認知，確保“人人熟知標準、事事執行標準”。同時，以質量標準化“獲得最佳秩序和效益”為目標，以注重適用，突出運用，體現實效為原則，堅持做好體系持續改進和現場質量改進工作。針對自查、專項督查和內部審核發現的問題，認真分析原因，制訂行之有效的糾正和改進措施，落實跟蹤檢查驗證責任，并將跟蹤檢查結果納入部門月底績效考核和體系建設單項考核。