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煙草在線南昌消息 5月2日，江西中煙南昌卷煙廠舉行TnPM入階評價動員會，全面部署TnPM入階評價工作。
會上，該廠對TnPM入階評價工作要求突出抓好“三個關鍵”。一是加強鞏固。要通過TnPM入階評價工作，進一步鞏固創(chuàng)優(yōu)成果、精神狀態(tài)及TnPM工作具體成效成果。二是營造氛圍。要借助TnPM入階評價工作，繼續(xù)營造全員改善、追求優(yōu)秀的良好氛圍。充分發(fā)揮各車間及支柱部門團隊優(yōu)勢，加強合作，互相提醒，努力打造一支良性競爭、團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊。三是力求實效。要在融會貫通的基礎上做好結合文章，將TnPM入階評價工作與綜合管理體系建設、星級員工評價、績效考核等工作有機融合，使TnPM管理精髓融入體系標準與人才隊伍建設。要有效抓住設備難點，通過有效推進TnPM管理，在提升員工設備維護保養(yǎng)意識與技能、提高設備關鍵性能指標上有所突破，在增強基層員工自我維護觀念、轉變管理人員管理手段行為、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才上有所提升。
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