煙草在線烏蘭浩特消息　　5月15日下午，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠在六樓會議室召開ERP項目啟動大會。集團副總裁王家壽在會上作重要講話，埃森哲公司副總經理高俊偉和丁必新分別對ERP的總體概況和實施方案進行了介紹，集團信息化管理部部長徐躍明做了工作安排并根據(jù)集團ERP建設的實際經驗提出了要求。烏蘭浩特卷煙廠常務副廠長尹繼東、副廠長王力佳、副調研員屈鳳香和全廠管理人員參加會議。會議由紀委書記、工會主席袁慶文主持。

常務副廠長尹繼東在啟動會上講話

副總裁王家壽在啟動會上講話

大會主席臺

　　集團副總裁王家壽在啟動會上強調了啟動ERP項目的重要性，　ERP適用于現(xiàn)代信息技術解決傳統(tǒng)管理當中的一些問題，是標準化管理精細化生產的必然要求，大力推進企業(yè)信息化，不斷提高科學管理水平和效率，是企業(yè)做強做大、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效手段。王副總裁同時還提出了三點要求，全廠干部職工要加強對ERP的學習，樹立全局意識、大局意識；對項目中遇到的困難要有足夠的認識和理解；正確的組織策劃和實施，以保障ERP的順利上線。

　　常務副廠長尹繼東代表廠長王保佳在會上做動員講話，他說：提高企業(yè)管理水平，向管理要效益是我們的必然選擇，以信息化手段實現(xiàn)精細化生產，科學化管理，實現(xiàn)企業(yè)管理上水平，達到卷煙上水平的目的，是必然的發(fā)展之路，ERP項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗、任務艱巨，但我們的團隊一定能把這項工作做好。尹副廠長在會上提出了項目實施的具體要求：廠級領導、各部門的負責人要將ERP項目看成是自己份內的工作，全力支持；加強專項培訓，全員參與；要加強職工隊伍建設，提高職工隊伍整體素質；各業(yè)務模塊的操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。尹副廠長還強調，全體人員要有持之以恒的精神，滿足各種要求，克服使用ERP系統(tǒng)的畏難情緒；要有危機意識，加強學習，在未來的激烈競爭中立于不敗；要有全局意識，積極參與，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出新的貢獻。

　　會上，埃森哲公司副總經理高俊偉和丁必新對ＥＲＰ項目總體概述和實施方案作了簡要的介紹。此次ＥＲＰ項目要經過現(xiàn)狀了解、詳細設計、系統(tǒng)配置、測試、培訓等階段，以達到統(tǒng)一管理平臺、提高運作效率、支持管理決策、優(yōu)化資源配置的目標。

　　此次大會的召開，是烏蘭煙廠實施推廣ERP項目的開始，在烏蘭煙廠發(fā)展歷史上具有里程碑的意義，標志著工廠的信息化建設邁上了新的征程。