煙草在線湖北消息　　近日，湖北中煙工業有限責任公司專門印發《關于在全省卷煙工業系統內深入開展“基層組織建設年”活動的通知》，對企業進一步加強基層建設、深入推進基層創優活動作出安排部署。

　　《通知》要求，全省卷煙工業系統要緊緊圍繞行業“卷煙上水平”的戰略任務、“1+5”年度目標和做強“黃鶴樓”品牌的中心工作，深入貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，突出“品牌創新、管理創優”的任務，全面加強基層建設，深入推進基層創優活動，努力夯實企業和品牌持續規范發展的群眾基礎和組織基礎。

　　明確目標任務。以深入推進優秀卷煙工廠創建活動為主線，以加強基層黨組織和領導班子思想政治建設為重點，以全面建設“基礎管理扎實、創新活力較強、管理民主科學、職業道德良好、勞動關系和諧、領導堅強有力”的基層單位為目標，真抓實干，務求實效，力爭達到“六個明顯提高”的成效，即基層班子凝聚力戰斗力明顯提高，基層骨干的干事創業熱情明顯提高，基層組織服務企業中心工作和服務廣大員工的能力明顯提高，基層發展活力明顯提高，基層矛盾糾紛化解率明顯提高，基層員工對公司黨組和各級領導班子的滿意度明顯提高。

　　夯實基礎管理。落實行業“管理創一流”活動的要求，圍繞“規章制度是否有效、崗位職責是否清晰、標準體系是否健全、信息傳遞是否順暢、績效考核是否嚴格”等基礎管理標準，認真組織開展管理內審、管理改進，著力于抓好建章立制、目標分解、崗位職責、信息傳遞和績效管理，深入推進貫標、對標和預算管理，努力爭創一流的基礎管理。

　　創新活動形式。結合基層實際，有針對性地開展優秀基層單位創建活動，鼓勵各煙廠、各單位真正在自身可控的關鍵指標、重要項目或核心領域方面取得突破，力爭在2015年實現全面達標目標；認真總結經驗，將近三年創優活動中形成的好做法提煉總結成典型的管理案例，在各煙廠、各單位之間開展橫向交流，以促整體水平提升；結合行業開展優秀卷煙工廠、優秀營銷中心、優秀技術中心創建活動的系列文件要求，在全省卷煙工業系統內組織開展優秀車間（班組）、優秀市場區域（市場主體）、優秀技術創新團隊（研發小組）、優秀管理創新團隊、優秀服務創新團隊等系列創建活動，努力將優秀基層創建活動引向縱深，在系統內掀起學先進、趕先進、當先進的熱潮。

　　建立激勵機制。采取項目推動的方法，鼓勵基層單位和員工圍繞質量、成本、工藝、節能降耗減排和安全生產等方面的薄弱環節確定創新項目，開展專題攻關，以實際工作和業績踐行“兩個至上”、“三個始終”、“五種意識”，營造濃厚的創新氛圍，爭創創新型、服務型企業。