煙草在線贛南消息　　6月4—5日，國家煙草專賣局“現場管理專題組”在江西中煙贛南卷煙廠就現場管理和班組建設進行交流互評。

　　專題組成員單位吳忠卷煙廠、會澤卷煙廠一行八人在黨委書記、廠長黃平等廠領導的陪同下，查看了贛煙辦公場所和生產現場，對贛煙近年來在6S精益管理、班組建設方面取得的長足進步給予了積極評價。

　　在交流互評座談會上，副廠長王軍代表贛煙就現場管理和班組建設作了專題匯報，一是在6S精益管理方面，贛煙從去年2月份全面推進6S精益管理以來，經歷了從局部到整體，從完善到提升，逐步走向管理制度系統化、生產（辦公）現場目視化、員工行為規范化、考核評價公開化的管理性企業，逐步把推進6S精益管理延伸到各項基礎管理工作當中，形成良性循環，促使6S精益管理不斷向縱深發展，為企業整體管理水平的提升和持續改進注入新的活力。二是在班組建設方面，贛煙緊緊圍繞鉆研、進取、細心、開拓、團隊等五種理念開展班組建設，積極打造“五型”班組——“技能型、效益型、安全型、創新型、和諧型”，通過“五型”班組的建設，為無縫對接贛州卷煙廠積極打造一支綜合素質高，戰斗力強的基層隊伍奠定了基礎。

　　在交流會上，贛煙以PPT形式對6S精益管理和班組建設情況進行了演示，同時，還觀看了6S專題片，與會人員對贛煙在現場管理中取得的成果給予了充分的肯定，并相互交流了各自的工作經驗。

　　此次專題會議旨在進一步推動“優秀卷煙工廠”創建工作，發揮卷煙工廠在創建工作中的主體作用，更加注重創建工作的時效性。據悉，專題組將陸續在各成員單位中交流，以達到“橫向加強交流”的目的。