煙草在線據(jù)《天水日報》報道　　2012年5月16日，國家煙草專賣局黨組書記、局長姜成康在省委常委、常務(wù)副省長劉永富，市委書記馬世忠的陪同下，與國家煙草專賣局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長王平、中國煙草實業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理張建軍等領(lǐng)導(dǎo)一同視察了天水卷煙廠。這是近10年來煙草行業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)首次到天水卷煙廠調(diào)研，姜局長對天水卷煙廠的工作給予了高度評價：“天水卷煙廠基礎(chǔ)管理很扎實，現(xiàn)場管理很到位，質(zhì)量控制達(dá)到精細(xì)水平，員工有著良好的精神狀態(tài)。”

　　眾所周知，一個企業(yè)的發(fā)展，離不開精益求精的工藝質(zhì)量、永不停步的技術(shù)創(chuàng)新、貫穿始終的超越意識等一系列硬件和軟件支撐，而這一切都建立在一流的管理基礎(chǔ)之上。管理是企業(yè)永恒的主題，管理是贏得市場、贏得客戶的軟實力。正是持續(xù)提升的管理支撐，使得天水卷煙廠雖處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，依然穩(wěn)步跟上了煙草行業(yè)迅猛發(fā)展的滾滾浪潮，將企業(yè)的發(fā)展建立在了有質(zhì)量、講效益、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。

　　專注管理，向管理要效益，成就著天水卷煙廠快速發(fā)展的歷程。特別是從2000年以來，企業(yè)堅持全面整頓，深化企業(yè)內(nèi)部改革，積極探索先進(jìn)的管理方法，從無到有建立健全了各類規(guī)章制度，而隨著這些更加完善的制度開始規(guī)范約束卷煙生產(chǎn)經(jīng)營行為，產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品服務(wù)有了更加牢固的基礎(chǔ)——質(zhì)量管理追求“零缺陷”；現(xiàn)場6S管理的實施；設(shè)備管理做到了“設(shè)備保工藝、工藝保設(shè)備”；通過專注于管理，在設(shè)備和工藝條件相對落后的情況下，硬是靠全面質(zhì)量管理和做一流產(chǎn)品的理念，道道工序嚴(yán)格把關(guān)，各個環(huán)節(jié)從嚴(yán)管理，促進(jìn)了企業(yè)管理在動態(tài)中進(jìn)步，也帶動著企業(yè)軟實力的變化和提升。依托管理使企業(yè)由年產(chǎn)卷煙8.5萬箱躍升為20萬箱、30萬箱、40萬箱，逐步成長為占據(jù)該市舉足輕重地位的企業(yè)之一。

　　管理進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的必要條件，然而，創(chuàng)新更是管理進(jìn)步的“催化劑”，只有強(qiáng)化管理創(chuàng)新，才能持續(xù)增進(jìn)發(fā)展能力。圍繞這一理念，天水卷煙廠從車間、班組、機(jī)臺抓起，深化管理內(nèi)涵，持之以恒推進(jìn)信息化管理為重點(diǎn)的管理方式創(chuàng)新，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定和生產(chǎn)設(shè)備有效作業(yè)率的逐年提高，企業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)。

　　從2006年以來，天水卷煙廠開始逐步實施著自己的創(chuàng)新理念：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）覆蓋每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，辦公自動化系統(tǒng)（OA）上線運(yùn)行，啟動質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證，并于2010年12月20日，獲得上海質(zhì)量體系審核中心“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證證書；積極推廣運(yùn)用標(biāo)桿管理的思想和方法，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)，建立起科學(xué)合理的、縱橫可比的度量指標(biāo)，實現(xiàn)了企業(yè)管理的參數(shù)化和信息化；生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、數(shù)采系統(tǒng)投入運(yùn)行，保證了生產(chǎn)過程的快速反應(yīng)與敏捷制造；卷煙制造過程能力（西格瑪水平）測評、6S管理、精益生產(chǎn)管理和全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TnPM）四項先進(jìn)的管理方法開始運(yùn)用和試點(diǎn)……

　　與之相匹配的是，該廠各項綜合管理指標(biāo)也同步發(fā)生了質(zhì)的變化，2011年，該廠有8項指標(biāo)達(dá)到國家煙草專賣局創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”10項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平，化學(xué)需氧量降至34毫克/升，水單耗0.4噸∕箱達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

　　從對先進(jìn)管理理念和方法的認(rèn)同到實踐再到吸收改進(jìn)，輔之以持續(xù)強(qiáng)化的信息化建設(shè)，天水卷煙廠基本上實現(xiàn)了“參數(shù)化控制、精細(xì)化作業(yè)、信息化管理”，這些以高度信息化為基礎(chǔ)的理念和方法有效地支持了企業(yè)各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理和集成，使管理日益精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，管理效率和管理質(zhì)量得以有效提高，持續(xù)推動了企業(yè)管理效益和發(fā)展水平的跨越式發(fā)展。

　　根深才能葉茂，固本才能壯枝。天水卷煙廠立足基礎(chǔ)管理上水平，走出了一條有特色的管理實踐之路。如今，天水卷煙廠正以管理謀勢、厚積而薄發(fā)的智慧，以追求本質(zhì)一流的決心，讓所有關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的人真切地感受著成長的澎湃力量，感受著天水卷煙廠乃至甘肅煙草工業(yè)回報社會的赤誠之心。