煙草在線興國消息　　為深入推進管理創新工作上水平，持續推進管理創新活動。近日，江西中煙興國卷煙廠扎實開展2012年管理創新工作。

　　加強領導，著力提升活動組織水平。繼續高度重視管理創新工作，把開展管理創新活動作為推進“卷煙上水平”的重要抓手，切實加強領導、落實責任、總結經驗、創新思路，著力提升管理創新活動組織水平，形成企業開展管理創新的工作機制和濃厚氛圍，努力把群眾性創新創造活動引向深入。

　　加強思考，著力提升課題申報水平。緊緊圍繞“卷煙上水平”和“兩個跨越”的戰略目標，認真組織管理創新課題申報工作。特別是著重圍繞生產管理、設備管理、預算管理、成本控制、6S管理等基礎性管理工作和隊伍建設上水平等重點工作開展管理創新。把開展管理創新活動與提升基礎管理水平、提升隊伍建設水平結合起來，與解決影響和制約企業發展的突出問題結合起來，與實現“工作上水平、企業促發展”的目標任務結合起來，切實加強思考、加大研究，確定一批高質量、高水平的管理創新課題。

　　加強攻關，著力提升課題成果水平。加大對管理創新課題的跟蹤、督促和指導力度，課題負責人及參與者集中力量、集中時間進行課題攻關，著力抓好課題的組織實施和成果報告的總結撰寫工作，切實在提升成果水平上下功夫，確保管理創新工作取得實實在在的成效。